Pentru a organiza o companie de management, este important să definiți corect nișa pe care urmează să o ocupați. Este imposibil să gestionați la fel de bine afacerea cu restaurante și complexul de construcții de mașini. Prin urmare, pentru început, efectuați cercetări de marketing cu privire la starea pieței din zona dvs.
Este necesar
- - rezultatele cercetărilor de marketing;
- - personal;
- - plan de marketing;
- - program de vânzări.
Instrucțiuni
Pasul 1
Decideți ce companii sunt mai susceptibile să externalizeze. Alegeți dintre ele cele care fac obiectul competenței dumneavoastră. De exemplu, dacă aveți mulți ani de experiență în lucrul cu lanțuri de magazine și sunteți foarte conștienți de toate tehnologiile de afaceri care apar în comerțul cu amănuntul mare, este logic să alegeți specializarea adecvată pentru compania de administrare.
Pasul 2
Enumerați procesele de afaceri ale industriei selectate și personalul implicat în gestionarea acestora. Începeți să creați hărți de competențe pentru viitorii angajați. Nu încercați să utilizați descrieri de locuri de muncă descărcate de pe Internet. De regulă, au fost compilate acum 10 ani, o mare parte din ceea ce este scris în ele este deja depășit din punct de vedere moral. Afacerile moderne își dictează propriile cerințe, de exemplu, în ceea ce privește sistemele de automatizare. Promovarea și publicitatea au atins, de asemenea, un nivel fundamental nou.
Pasul 3
Elaborați un tabel de personal și prevederile necesare viitoarei societăți de administrare. Apoi, începeți să căutați angajați. Va fi afacerea dvs. principalul loc de muncă pentru ei sau este mai convenabil pentru dvs. să lucrați cu lucrători cu fracțiune de normă - depinde de sarcinile specifice. Cu siguranță, o serie de poziții nu permit suprapunerea. Dar, să zicem, un manager de marketing sau promovare ar putea foarte bine să lucreze pentru dvs. cu jumătate de normă.
Pasul 4
Realizați interviul într-o atmosferă relaxată, având în vedere întrebările. Compania de management necesită angajați cu înaltă calificare, deci furnizați orice elemente care să permită solicitanților să-și dovedească abilitățile. Cazurile pentru aceste scopuri sunt o adevărată descoperire. Poate că specificul activității dvs. permite un fel de sarcini de încercare sau ceva similar. Simțiți-vă liber să le aplicați. La sfârșitul interviului, asigurați-vă că apelați locurile de muncă anterioare ale solicitanților și aflați opiniile foștilor angajatori despre aceștia. Verificați solicitanții online. Personalul dvs. este principalul dvs. atu. Conformitatea dvs. va fi, de asemenea, judecată de aceasta.
Pasul 5
Faceți un plan de marketing. Pentru a afla despre compania de administrare, trebuie să informați cumva piața despre dvs. În acest caz, una dintre cele mai bune modalități ar fi organizarea unei conferințe de presă cu reprezentanți ai presei de afaceri. Pregătiți pentru ei un pachet de documente care descriu starea lucrurilor din industrie. Marcați cele mai problematice domenii ale dezvoltării sale. Preluarea statisticilor - datele analitice adaugă întotdeauna valoare interviurilor sau altor materiale publicate în mass-media de afaceri. Cu ajutorul unor astfel de publicații, cel mai probabil veți putea „ajunge” la potențialii clienți. Mai mult, totul va depinde de capacitatea dvs. de a vă prezenta compania de management.
