Eliberarea personalului este o măsură complexă care reprezintă un răspuns în timp util la schimbările economice, tehnologice și organizaționale. Sarcina sa este de a modifica numărul de angajați - de a reduce personalul.
Eliberarea personalului
Problema eliberării personalului este întotdeauna asociată cu o scădere a numărului de angajați din întreprindere. Reacția angajaților este întotdeauna negativă, deoarece eliberarea pentru ei este o amenințare potențială de pierdere a câștigurilor. Prin urmare, un set de măsuri care vizează eliberarea personalului trebuie să fie adaptat la o anumită situație organizațională, economică și socială dintr-o anumită organizație. Nu există recomandări universale.
Măsura extremă, radicală și cea mai negativă în acest proces sunt concedierile pentru reducerea personalului, atunci când se utilizează metoda puternică de eliberare a lucrătorilor. Sunt pur și simplu concediați, fără a lua în considerare vechimea în muncă, experiența profesională și calificările. Este recomandabil să evitați măsurile extreme, deoarece acest lucru duce la conflicte nedorite în echipă și chiar la litigii.
Măsuri de liberare a personalului
Când eliberați personal, măsurile drastice pot fi evitate prin utilizarea unor măsuri complexe. A fost dezvoltată o schemă specială. În primul rând, angajarea de noi angajați este oprită, în a doua etapă, începe recalificarea angajaților pentru posturile vacante care sunt reținute la întreprindere. Este posibilă eliberarea voluntară a persoanelor în vârstă de pensionare cu plăți de stimulare. Se utilizează concediu săptămânal sau parțial, concediu fără plată, concediu administrativ.
Atunci când gestionați personalul unei întreprinderi, este necesar să înțelegeți că nu puteți pierde specialiști calificați pentru a reduce costurile. În viitor, acest lucru poate duce la un deficit de personal în implementarea activităților companiei. Este necesar să se analizeze activitățile întreprinderii, să se găsească opțiuni și să se adapteze munca personalului la condițiile în schimbare, toate acestea vor împiedica eliberarea personalului. Efectuați o analiză a serviciilor primite de companie, pe care personalul le poate efectua temporar singuri. Astfel, două probleme sunt rezolvate simultan simultan: reducerea costurilor și păstrarea angajaților în echipă. Veniturile suplimentare care pot fi obținute în această situație sunt analizate în mod similar.
Dar acest lucru nu înseamnă că specialiștii răi, conflictuali, necalificați și angajații care încalcă grav disciplina muncii ar trebui să fie reținuți la întreprindere. Ei trebuie să fie eliberați în conformitate cu cerințele Codului muncii al Federației Ruse și în interesul dezvoltării ulterioare a întreprinderii.
