Multe sarcini mari devin realizabile dacă le abordați cu ajutorul metodelor de planificare și transformați visul inițial de neatins într-un obiectiv clar și definit, cu un calendar prescris pentru realizarea acestuia. Toate acestea se aplică pe deplin visului multor antreprenori - de a câștiga bani mari în întreprinderile mici.
Instrucțiuni
Pasul 1
Primul și poate cel mai evident mod de a câștiga bani mari într-o afacere mică este de a transforma o afacere mică într-o afacere medie și apoi una mare. În mod tradițional, acest lucru se întâmplă prin creșterea treptată, creșterea vânzărilor, dezvoltarea de noi domenii de activitate, consolidarea pozițiilor pe piețele ocupate etc. Orice afacere este o structură constând dintr-un anumit număr de elemente. Pentru a îmbunătăți eficiența funcționării acestei structuri, este necesar să corectăm acest sistem și să-l îmbunătățim. Acest lucru se face în următoarele moduri:
• mutarea într-un alt mediu mai favorabil;
• îmbunătățirea mediului existent;
• schimbarea construcției structurii;
• schimbarea sau îmbunătățirea elementelor structurale;
• optimizarea sistemului de control al proiectării.
Pasul 2
Puteți subdiviza acțiunile descrise în sarcini și subtaskuri suplimentare până la activități specifice, cu un interval de timp clar pentru finalizare. În acest caz, puteți câștiga bani mari într-o afacere mică rezolvând fiecare problemă separată, abordând treptat obiectivul dorit. În esență, gestionarea unei întreprinderi cu un scop desemnat se reduce la gestionarea profiturilor și profitabilității acesteia. Într-un astfel de sistem de coordonate, veți putea naviga prin trei sarcini principale de gestionare:
• Creșterea capacității pieței țintă.
• Creșterea cotei de piață a companiei.
• Rentabilitate crescută.
Pasul 3
Dacă metodele descrise de dezvoltare sistematică vi se par prea lente și vă place oportunitatea de a face bani mari într-o afacere mică fără planificare serioasă și lucrări pregătitoare, încercați, de exemplu, să vă reorientați compania cât mai repede posibil către segmentul premium a pieței pe care operați. Într-o afacere mică, rolul personalității și abilității liderului joacă adesea un rol semnificativ în succesul final. Acest lucru este valabil mai ales pentru sectorul serviciilor. Intrarea pe segmentul premium, deși vă va crește costurile pentru materii prime și bunuri, va avea rezultate cu majorări mari și vânzări crescute datorită abordării autorului.
