Evenimente publicitare, prezentări, intrarea pe o piață nouă, publicații de imagine în presă - pentru a rezolva astfel de probleme, este necesară o descriere detaliată și de înaltă calitate a activităților companiei. O evaluare obiectivă a performanței companiei este un element integrant al culturii corporative, pe care se bazează loialitatea atât a clienților, cât și a personalului companiei. De aceea, în orice etapă a activității companiei, este necesar să se caracterizeze corect activitățile sale.
Este necesar
- - date statistice;
- - informații despre industrie.
Instrucțiuni
Pasul 1
Aruncați o privire rapidă asupra industriei în care activați. Oferiți principalii indicatori generali, descrieți dezvoltarea acestei zone, perspectivele și dinamica creșterii. Dacă poziția dvs. este departe de cea de conducere, nu ar trebui să vă concentrați asupra acestui lucru. Spuneți-ne despre ritmul dvs. de dezvoltare, creșterea volumelor, creșterea bazei de clienți. Asigurați-vă că menționați relațiile de afaceri cu liderii din industrie. Dacă sunteți considerat a fi principalii jucători de afaceri din zona dvs., spuneți-ne despre influența dvs. asupra întregii industrii în ansamblu, precum și despre lucrul la scară națională.
Pasul 2
Spuneți în câteva fraze succinte despre activitatea companiei, misiunea acesteia și obiectivele principale. Încercați să subliniați modul în care această întreprindere diferă de cele similare. Enumerați principiile și metodele de bază de lucru, acordați atenție inovației și know-how-ului, descrieți structura companiei.
Pasul 3
Colectați toate informațiile statistice despre compania dvs., care vor servi drept bază pentru compilarea unei prezentări. Nu utilizați numere uscate ca exemplu: creați un grafic vizual sau o diagramă, oferindu-le comentarii. Enumerați cei mai semnificativi indicatori economici.
Pasul 4
Selectați cei mai semnificativi oameni din organizație. Încercați să enumerați acei angajați ale căror contribuții la companie au fost cele mai semnificative. Dacă compania există de mult timp, acordați o atenție specială „veteranilor” care și-au dedicat întreaga viață profesională acestei companii.
Pasul 5
Rezumați lucrările pentru întreaga perioadă. Enumerați principalele realizări ale organizației, enumerați premiile, victoriile, licitațiile majore sau cucerirea de noi piețe.
Pasul 6
Luați în considerare obiectivele și planurile pe termen lung ale organizației. Indiferent de scopul caracteristicilor, detalierea proiectelor viitoare va avea un efect pozitiv asupra imaginii companiei. Planurile imediate vor contribui la atragerea de noi investitori și vor servi drept motivație suplimentară pentru angajații firmei.
