Managementul este activitatea profesională de organizare și gestionare. Există specialiști precum managerii care își stabilesc anumite obiective și, folosindu-și abilitățile intelectuale și motivația, încearcă să le atingă. Managementul este posibil doar în condițiile pieței, deoarece este axat pe cererea consumatorilor.
Instrucțiuni
Pasul 1
Sarcinile unui astfel de tip de activitate precum managementul sunt crearea și implementarea în practică a diferitelor abordări științifice, dezvoltări, idei și metode care asigură o muncă stabilă și durabilă a echipei.
Pasul 2
Sarcina principală a managementului este dezvoltarea produselor în funcție de cererea clienților. De asemenea, această activitate vizează îmbunătățirea condițiilor de viață. Acest lucru poate fi ilustrat de un exemplu din viața reală.
Pasul 3
A fost odată un hotel care nu avea sfârșit de clienți. Directorii au decis să crească numărul de vizitatori. A fost achiziționată o clădire cu 60 de etaje din apropiere. După lansarea acestuia în funcțiune, managerii au observat că există mult mai puțini clienți. Nimeni nu putea ghici care a fost motivul. După sondaj, sa dovedit că oamenii nu sunt mulțumiți de faptul că există un singur lift și trebuie să-l aștepte câteva minute. Clădirea a fost finalizată, iar posibilitatea încorporării unui al doilea lift nu este prevăzută în proiect. Imediat a fost necesar să se convoace un consiliu, la care s-a stabilit sarcina „Cum să rezolvăm această problemă”, iar această întrebare a fost adresată nu numai funcțiilor superioare. Unul dintre grefieri a sugerat instalarea de oglinzi mari pe fiecare etaj, astfel încât oamenii să poată privi în ele în timp ce așteptau - femeile își puteau corecta machiajul, iar bărbații ar putea fi fascinați de acest proces. Așadar, această idee a reușit să returneze companiei fluxul anterior de clienți.
Pasul 4
Scopul managementului este creșterea profiturilor prin organizarea rațională a procesului. În exemplul de mai sus, această soluție a fost instalarea de oglinzi pe fiecare etaj.
Pasul 5
De asemenea, sarcinile managementului includ căutarea și dezvoltarea de noi proiecte, strategia pentru dezvoltarea procesului organizațional, determinarea resurselor necesare, stimularea muncii angajaților și controlul asupra activităților economice ale organizației.
