Chiar și cei mai conștienți și competenți interpreți trebuie să fie controlați. Însă echipa, care este formată din oameni neexperimentați care nu vor să lucreze, și cea care reunește profesioniști pentru care munca este o plăcere, trebuie controlată în moduri diferite.
Instrucțiuni
Pasul 1
Veți avea nevoie de cel mai mare control asupra modului în care angajații își îndeplinesc atribuțiile, dacă nu sunt deloc motivați să lucreze și nu doresc să o îndeplinească. În acest caz, veți avea nevoie de fiecare dată pentru a spune tuturor în detaliu ce ar trebui să facă și să spună cum ar trebui să obțină rezultatul. După aceea, cereți să repetați tot ce ați spus pentru a vă asigura că v-au înțeles corect și să știe cum să rezolve problema.
Pasul 2
În acest caz, pentru a fi sigur și pentru a corecta lucrarea la timp, aranjați o verificare la o anumită frecvență sau la sfârșitul etapei următoare. Pedeapsa ar trebui să urmeze nerespectării termenelor sau executării incorecte a ordinului. În caz contrar, nu uitați să încurajați angajatul, mai bine financiar.
Pasul 3
Când, sub conducerea dvs., sunt lipsiți de experiență, dar se străduiesc să lucreze bine, specialiști, atunci trebuie să le explice în detaliu sarcina în sine și metodele de executare a acesteia, să îi instruiască și să îi îndrume. Dar acest lucru nu va dura mult și după un timp poate să nu fie necesar un control atât de strâns.
Pasul 4
Dacă sunteți sigur că angajatul, după ce a ascultat și a înțeles sarcina dvs., va face față implementării sale pe cont propriu, atunci îi puteți controla munca prin rezultatul obținut de el. În acest caz, există un risc în ultimul moment să descoperiți că sarcina nu a fost finalizată, dar vă cunoașteți mai bine subordonații și veți avea încredere în oricine puteți.
Pasul 5
Este necesar să se controleze îndeplinirea sarcinilor de către angajați cu înaltă calificare în etapa de luare a deciziilor controversate. O astfel de echipă lucrează la autocontrol și trebuie doar să le ascultați soluțiile propuse la problemă și să le aprobați. Controlul, ca atare, poate chiar ofensa astfel de oameni și le poate reduce motivația de a lucra. Super-profesioniștii nu au deloc nevoie de control - puteți interveni numai atunci când vi se solicită acest lucru.
