O parte importantă a oricărui proiect de afaceri este evaluarea profitabilității sale, care se realizează în etapa pregătitoare. Greșelile în această chestiune pot duce la pierderi financiare grave pentru un antreprenor sau o organizație. Pentru a le evita și a reuși într-o afacere nouă, ar trebui să analizați planul de afaceri, evaluând profitabilitatea proiectului.
Instrucțiuni
Pasul 1
În primul rând, trebuie să determinați tipul de afacere pe care îl veți face și să studiați piața. De exemplu, dacă intenționați să configurați producția, să analizați nevoile potențialilor clienți, să luați în considerare toate riscurile posibile ale activității în acest domeniu, să studiați în detaliu piața existentă și, de asemenea, să consultați antreprenorii de succes - acest lucru vă va ajuta să eliminați cele mai frecvente greșeli la etapa pregătirii unui nou caz.
Pasul 2
După ce ați decis tipul de activitate și ați studiat piața, ar trebui să luați în considerare și să dezvoltați o politică de prețuri. Luați în considerare condițiile pieței și stabiliți prețuri rezonabile, astfel încât acestea să nu depășească puterea de cumpărare a potențialilor clienți. Un dumping rezonabil (dacă este posibil) în faza de dezvoltare a unei noi afaceri va ajuta la atragerea cumpărătorilor și la creșterea bazei de clienți. Politica de prețuri ar trebui să fie o parte obligatorie a unui plan de afaceri atunci când se analizează un proiect pentru rentabilitatea acestuia.
Pasul 3
Odată ce ați finalizat pregătirea pentru evaluare, cel mai bine este să consultați experți în domeniu care vă pot ajuta să obțineți o analiză obiectivă a planului dvs. de afaceri. Pe baza unui studiu aprofundat al unui anumit segment de piață și datorită experienței acumulate în acest domeniu, analiștii profesioniști vor putea oferi o evaluare obiectivă a proiectului dumneavoastră. În cazuri extreme, o astfel de muncă se poate face pe cont propriu, dar numai dacă aveți încredere în abilitățile dvs. și aveți experiență în conducerea unei afaceri de succes.
