Orice întreprindere este un organism viu care funcționează printr-un management rațional. Îmbunătățirea eficienței organizației este imposibilă fără îmbunătățirea managementului acesteia, aceste două procese sunt corelate. În plus, îmbunătățirea gestionării organizației vă permite să creșteți toți indicatorii producției și activității sale economice, practic fără costuri materiale suplimentare.
Instrucțiuni
Pasul 1
În primul rând, începeți îmbunătățirea managementului organizației prin implicarea conducerii superioare în proces. În mâinile sale sunt pârghiile pentru a ține cont de cerințele privind calitatea produsului final în primele etape ale formării unui sistem de management al calității. Managementul de vârf poate și trebuie să stimuleze angajații să atingă standarde ridicate de calitate pentru produse și servicii.
Pasul 2
Consumatorul este un participant egal la procesul de management. Este necesar să se stabilească o legătură directă cu el, astfel încât nevoile sale să devină cunoscute producătorului cât mai curând posibil. Compania trebuie să răspundă rapid la cerere și să o ia în considerare la producerea bunurilor și serviciilor sale.
Pasul 3
La dezvoltarea produselor, ar trebui să se țină seama nu numai de nevoile consumatorilor, ci și de cerințele de calitate. Pentru aceasta, ar trebui dezvoltate standardele interne ale întreprinderii, care să distingă în mod clar factorii care influențează calitatea incontrolabilului și cei care pot și ar trebui controlați. Acestea din urmă includ: funcționarea necorespunzătoare a echipamentelor, utilizarea materialelor de calitate scăzută, nerespectarea tehnologiei, neîndeplinirea obligațiilor de către angajați. Acești factori controlabili trebuie eliminați complet și impactul asupra proceselor de producție a factorilor incontrolabili trebuie minimizat.
Pasul 4
Angajații întreprinderii trebuie să fie implicați în procesele de management. Ei trebuie să fie instruiți, organizați și motivați corespunzător. Asigurați-vă participarea la întâlnirile de producție dedicate optimizării activităților întreprinderii, introduceți un sistem de stimulente pentru a face propuneri de îmbunătățire.
