Atunci când se utilizează anumite modele economice în managementul companiei, managementul este interesat de reducerea costurilor fixe. Fondul salarial, fără îndoială, constituie o parte semnificativă a acestora. Există însă o modalitate de a o reduce - de a introduce un sistem obligatoriu de bonusuri pentru stimulente pentru angajați.
Este necesar
- -Fond salarial;
- -Furnizarea sistemului de plată a bonusurilor;
- -Buget.
Instrucțiuni
Pasul 1
Reduceți jumătate din salariul fiecărui angajat în timp ce introduceți bonusuri. Această măsură vă poate face nepopular deoarece majoritatea dintre noi suntem sensibili la partea garantată a plăților. Percepem inițial interesul ca fiind ceva efemer, care „poate sau nu poate fi”. Chiar și persoanele cu educație economică, care înțeleg ce a cauzat o astfel de măsură ca o reducere a părții garantate a salariilor, experimentează disconfort și sentimentul că vor să fie înșelați. Cu toate acestea, după ce au primit plăți bonus pentru prima dată, care, în unele cazuri, se dovedesc a fi mai mult decât suma redusă, ei se răzgândesc.
Pasul 2
Introduceți bonusul pentru vechime. Să spunem că fiecare angajat care a lucrat mai mult de un an primește un anumit procent suplimentar din salariul garantat. Este necesară o gradare a termenelor: de exemplu, plățile pentru un an vor fi o sumă, timp de 3 ani - alta, pentru muncă mai mare de 5 ani - o treime. Ce dobândă să plătească angajaților se decide individual în fiecare companie specifică. Principalul lucru este că aceste plăți, precum și toate celelalte bonusuri, ar trebui să fie „transparente”, adică toți angajații știau cât de mult ar trebui să pună mâna pe ei.
Pasul 3
Elaborați un bonus de vânzări atunci când vine vorba de o companie de vânzări ai cărei angajați principali sunt implicați în vânzarea oricărui produs. Acest bonus, care justifică reducerea salariului, poate fi de trei tipuri: pentru depășirea numărului de tranzacții (dacă managerul sau agentul a vândut mai mult decât era planificat); pentru cea mai mare sumă dintr-o tranzacție unică; pentru vânzarea unui anumit grup de bunuri. În ceea ce privește personalul angajat în producție, din păcate, această schemă de bonusuri nu poate fi implementată pentru ei. În acest caz, se recomandă introducerea așa-numitului bonus „personal”. Se plătește fie din depășirea planului, fie cu o calitate semnificativ mai mare a produselor.
Pasul 4
Introduceți sisteme de plată cu rată pe bucată. Aceasta este, de asemenea, una dintre modalitățile de reducere legală a salariilor sau chiar legarea salariilor la producție. Lucrarea pe piese are propriile tipuri: piese directe, piese indirecte, piese bonus și piese progresive. Care se potrivește afacerii dvs. depinde de procesele de afaceri care au loc în întreprinderea dvs.
