Pentru a întocmi un plan de afaceri competent, trebuie mai întâi să determinați ce tip de serviciu este cel mai atractiv din punct de vedere al beneficiilor. Cu toate acestea, nu trebuie să uităm că lichiditatea multor servicii este determinată de factori care nu sunt direct legați de calcule pur economice: modă, informații în mass-media și chiar zvonuri.
Instrucțiuni
Pasul 1
Alegeți o idee de afaceri legată de un anumit tip de serviciu. Formularea corectă a ideii este expresia conținutului principal al activităților viitoare în literalmente două sau trei fraze simple, astfel încât oricine, chiar și cei care nu au nimic de-a face cu antreprenoriatul, să poată înțelege imediat ce servicii intenționați să vindeți. Nu ar trebui să existe nimic inutil în secțiunea „Descrierea proiectului”, cu care începe orice plan de afaceri. Dacă aveți de gând să furnizați servicii suplimentare, enumerați-le în partea principală.
Pasul 2
Indicați cine este managerul de proiect. Este recomandabil ca această persoană să fie competentă în sectorul de servicii pe care l-ați ales sau cel puțin un lider cu experiență. Enumerați persoanele responsabile de luarea deciziilor cu privire la proiect (de exemplu, acționarii cu indicația obligatorie a părții lor în capital fix).
Pasul 3
Clasificați publicul țintă în funcție de vârstă, sex, nivel de venit și statut social, astfel încât distribuția cererii pentru serviciile dvs. să se reflecte în mod clar în planul de afaceri. Acordați atenție factorilor care pot afecta cererea de servicii (sezonalitate, informații în mass-media, recenzii ale altor consumatori). Asigurați-vă că scrieți despre cum veți urmări modificările cererii în funcție de factorii direcți și indirecți.
Pasul 4
Studiază activitățile concurenților și indică în planul de afaceri ce tehnici de marketing utilizează pentru a-și promova serviciile pe piață și monitorizează-le. Enumerați-vă avantajele în acest domeniu.
Pasul 5
Selectați surse de investiții în proiect. Poate fi un împrumut, un împrumut din fonduri pentru sprijinirea întreprinderilor mici și mijlocii, economii proprii etc.
Pasul 6
Calculați costul total al proiectului. De obicei, această secțiune oferă informații despre costul închirierii spațiilor, salariilor personalului, echipamentelor și mobilierului.
Pasul 7
Calculați profitabilitatea proiectului, luând în considerare dobânzile la împrumut, riscurile posibile și sursele așteptate de noi investiții.
