Dacă sunteți îngrijorat de lipsa creșterii vânzărilor în magazinul dvs., aveți o mare oportunitate atât de a vă îmbunătăți abilitățile angajaților, cât și de a vă îmbunătăți performanțele de vânzare. Organizați instruire specializată pentru a crește vânzările. Dacă nu ați făcut acest lucru înainte, aceste câteva sfaturi pot fi utile.
Instrucțiuni
Pasul 1
Mai întâi, decideți ce obiective și obiective va urmări acest antrenament. Dacă sunteți atent la angajații dvs., atunci probabil că le cunoașteți greșelile și neajunsurile profesionale. Atunci când faceți o listă de obiective și obiective ale instruirii, încercați să țineți cont de toate observațiile dvs. și ar fi, de asemenea, util să solicitați angajaților dvs. opinia lor cu privire la cunoștințele necesare.
Pasul 2
Decideți după ce criterii veți evalua eficacitatea instruirii.
Pasul 3
Stabiliți suma bugetului pe care îl puteți aloca pentru instruire. Dacă puteți plăti pentru munca instructorului și pentru instruirea la fața locului, aceasta va fi cea mai bună opțiune. Dacă nu aveți această oportunitate, căutați ajutor de la cei mai profesioniști și experimentați angajați. Cu siguranță, un manager cu experiență va putea organiza cursuri de formare pentru tinerii muncitori.
Pasul 4
Deci, dacă fondurile sunt ale dvs., alegeți o companie de formare. Multe instituții oferă acum servicii educaționale. Pentru a începe, folosiți recomandarea colegilor dvs., cu siguranță că vă vor putea sugera o companie de coaching demnă.
Pasul 5
Lucrați cu un antrenor invitat. Asigurați-vă că îl informați cu privire la observațiile și dorințele dvs. cu privire la îmbunătățirea nivelului angajaților dvs. Vorbește cu el în detaliu și în detaliu. Depinde de această conversație cât de bine va putea antrenorul să îndeplinească sarcinile care i-au fost atribuite. Dacă afacerea dvs. are propriile sale particularități, atrageți atenția instructorului asupra acestui lucru și oferiți-i toate informațiile utile.
Pasul 6
Cereți instructorului dvs. un plan preliminar de formare. Poate că te duci să-ți faci propriile ajustări. Nu ezitați să spuneți antrenorului despre dorințele dvs., deoarece sunteți interesat să obțineți un rezultat bun din antrenament.
Pasul 7
Părere. După terminarea instruirii, vorbiți cu angajații dvs., aflați părerea lor cu privire la eficacitatea instruirii. Aflați ce a rămas „în culise” antrenamentului și ce s-a dovedit a fi cel mai util.
Pasul 8
Faceți o opinie cu privire la productivitatea instruirii. Evaluați modul în care instruirea v-a ajutat să vă atingeți obiectivele și obiectivele. Analizați acțiunile angajaților dvs. înainte și după instruire.
