Vânzarea pieselor auto este considerată o afacere profitabilă și profitabilă - numărul deținătorilor de autoturisme crește constant, iar autovehiculele trebuie deseori reparate. Dar concurența pe această nișă de piață este, de asemenea, destul de mare, deci totul trebuie calculat cu atenție.
Instrucțiuni
Pasul 1
Va trebui să găsiți un spațiu adecvat - de preferință, depozitul și sectorul cu amănuntul sunt în apropiere pentru a reduce costurile de transport. Uitați-vă printre clădirile gata făcute, concentrându-vă în același timp asupra abilității de cross-country - va fi bine dacă magazinul dvs. este situat pe una dintre autostrăzile majore din oraș, departe de potențialii concurenți. Promiteți imediat suma necesară pentru repararea spațiului comercial.
Pasul 2
Explorează piața pieselor auto. Trebuie să aflați ce linii sunt la mare căutare, dacă există comenzi pentru bunuri exclusive - faceți o mică cercetare de piață.
Pasul 3
Decideți forma de a face afaceri - dacă lucrați numai cu persoane fizice, atunci este mai profitabil să înregistrați antreprenoriat individual. Când intenționați să furnizați echipamente pentru întreprinderi, va trebui să deschideți un SRL pentru simplitatea și transparența decontărilor reciproce.
Pasul 4
Obțineți toate permisele necesare și completați documentarea magazinului. Toate certificatele și aprobările trebuie obținute înainte de a vă deschide ușile pentru primii cumpărători.
Pasul 5
Achiziționați echipamente pentru magazin. Aveți nevoie de vitrine convenabile, rafturi, standuri pentru echipamente publicitare, casă de marcat, calculatoare de lucru pentru manageri. Efectuați toate comunicațiile necesare - telefon, Internet, astfel încât angajații dvs. să poată procesa rapid comenzile.
Pasul 6
Formați sortimentul de mărfuri în funcție de cerere. Începeți cu piese de schimb ieftine care vă vor permite să stabiliți o cifră de afaceri principală - studiați potențialii furnizori, stabiliți contacte cu aceștia, obțineți cele mai bune prețuri și condiții de livrare. Este benefic să lucrați cu doi sau trei mari furnizori care pot oferi condiții preferențiale, furniza materiale publicitare, asistență cu reduceri și bonusuri. Toți ceilalți pot fi considerați furnizori pentru comenzi unice de bunuri exclusive.
Pasul 7
Ridicați personalul. Veți avea nevoie de manageri consultanți, casier, mutori, contabil, manager achiziții și director magazin. La început, puteți reduce puțin personalul acordând unui angajat mai multe responsabilități - pe măsură ce volumul comerțului crește, veți deschide locuri de muncă vacante suplimentare.
Pasul 8
Lansați publicitate folosind trucuri de marketing - prețuri mici, reduceri, promoții etc.
