Eficiența unui angajat depinde în mod direct de plata adecvată pentru activitățile sale. La rândul său, satisfacția personalului afectează rezultatul final al muncii. De aceea este important să dezvoltați și să implementați corect un sistem de plăți.
Un concept bine organizat vă permite să reduceți diverse costuri. În plus, procedura dezvoltată pentru primirea tarifelor și salariilor vă permite să creșteți productivitatea și să îmbunătățiți situația emoțională din echipă.
Soiuri
Există mai multe varietăți ale acestor sisteme. Cum ar fi lucrul pe bucăți și bazat pe timp. Mai mult, diferența constă în determinarea rezultatului procesului de muncă. Salariile pe timp se fac dacă rata angajatului este legată de timpul pe care l-a lucrat. În cazul dependenței salariului de bunurile fabricate, se efectuează plata pe bucăți.
În plus, sunt oferite diverse stimulente monetare. Acest lucru se face pentru a motiva subordonatul și a îmbunătăți calitatea performanței sale.
Există, de asemenea, un concept tradițional bazat pe profesionalismul angajatului. În timp ce neconvenționalul evaluează contribuția la rezultatul final. Un lider bun trebuie să poată înțelege care este sistemul potrivit pentru un anumit caz.
Pregătirea
Pentru început, ar trebui să evaluați activitatea companiei și a angajaților săi. După aceea, este necesar să împărțiți salarizarea în mai multe părți. Una este plătită din venit, iar cealaltă este inclusă în costul bunurilor. Apoi se efectuează o verificare a personalului. Aceste informații vă vor ajuta să determinați categoria care produce cele mai bune rezultate.
În cazul deschiderii unei noi organizații, trebuie să monitorizați îndeaproape productivitatea muncii. După aceea, puteți trage o concluzie și puteți alege sistemul optim de stimulare a personalului.
Motivele eșecului
În primul rând, criteriile greșite pot fi motivul unui sistem de plată eșuat. În plus, organizația poate promova principiul confidențialității. Adică, angajatul pur și simplu nu știe cât de onest este plătit.
Una dintre principalele greșeli este atitudinea părtinitoare a managerului, care percepe bani în funcție de simpatiile personale.
Sistemul optim de plată va permite șefului să influențeze productivitatea personalului. În același timp, există feedback pentru angajați, care aduce beneficii întregii organizații.
