Efectuarea unei analize de risc la întreprindere este necesară pentru a studia posibilele amenințări în activitățile companiei, precum și pentru eliminarea lor ulterioară. Riscurile sunt prezente în toate etapele planificării, astfel încât unele grupuri ar trebui identificate și apoi analizate.
Instrucțiuni
Pasul 1
Planificați procesul de analiză a riscurilor. Includeți principalele aspecte ale analizei în aceasta: găsirea principalelor surse de risc; evaluarea probabilității de a suferi pierderi asociate cu surse specifice de riscuri; dezvoltarea de acțiuni pentru reducerea dificultății de depășire a riscurilor emergente.
Pasul 2
Vă rugăm să rețineți că rareori există riscuri care au un singur impact. Toate tipurile de riscuri sunt interconectate, iar acest lucru, la rândul său, complică în mod semnificativ alegerea unei metode pentru efectuarea analizei lor. Prin urmare, analiza riscurilor trebuie efectuată prin împărțirea tuturor riscurilor existente în 3 categorii principale: riscuri ale zonei economice strategice și ale mediului de afaceri înconjurător; riscuri interne; riscurile unui anumit proiect sau produs.
Pasul 3
Efectuați o clasificare și identificarea riscurilor pentru fiecare dintre aspectele de mai sus, în funcție de caracteristicile principale. Identificați sursele apariției acestora în întreprindere.
Pasul 4
Determinați probabilitatea eșecului de a atinge un scop sau rezultat, care se datorează unor surse specifice de amenințări.
Pasul 5
Măsurați-vă riscul. Apoi, dezvoltați acțiuni cheie care vă pot ajuta să reduceți impactul riscurilor analizate.
Pasul 6
Luați în considerare câteva dintre următoarele cerințe atunci când efectuați analiza riscurilor. Abaterile indicatorilor planificați sub influența unui factor de risc separat ar trebui să fie determinate individual. Pierderile dintr-un risc nu cresc neapărat probabilitatea pierderilor în altele. Abaterile maxime posibile nu trebuie să depășească valorile specificate ale riscului acceptabil, precum și capacitățile financiare ale întreprinderii în sine. Costurile financiare pentru dezvoltarea și implementarea ulterioară a strategiei de optimizare a riscurilor nu trebuie să depășească posibila pierdere a potențialului companiei din impactul riscurilor.
