Analiza stării financiare a întreprinderii este efectuată pentru a evalua activitățile sale. Aceasta implică calculul unui număr de indicatori care reflectă procesul de generare a fondurilor de la o entitate economică, direcția utilizării și eficiența acestora.
Instrucțiuni
Pasul 1
Analiza financiară este un element indispensabil al managementului financiar al unei întreprinderi, al relațiilor sale economice cu partenerii, băncile, autoritățile fiscale. Include calculul mai multor grupuri de indicatori: stabilitatea financiară, activitatea comercială, profitabilitatea și profitabilitatea.
Pasul 2
Pentru a determina stabilitatea stării financiare a unei întreprinderi, schimbări în structura capitalului, sursele de formare și direcții de plasare, eficiența și intensitatea utilizării capitalului, solvabilitatea și bonitatea organizației și marja a puterii sale financiare sunt determinate.
Pasul 3
La efectuarea analizei financiare, se determină modificările absolute și relative ale indicatorilor bilanțului. Acestea din urmă permit compararea acestora cu standardele general acceptate pentru a evalua riscul falimentului, cu indicatorii altor întreprinderi pentru a identifica punctele tari și punctele slabe ale acestuia, plasate pe piață, precum și cu perioade similare din anii precedenți. pentru a identifica tendințele în dezvoltarea companiei.
Pasul 4
Analiza financiară include mai multe etape. În primul rând, sunt determinate condițiile, obiectivele și obiectivele întreprinderii ca sistem, care include 3 elemente: resurse, proces de producție și produse finite.
Pasul 5
Apoi se efectuează selecția indicatorilor care caracterizează activitatea financiară a întreprinderii: stabilitate financiară (coeficient de stabilitate financiară, autonomie, ponderea creanțelor, fonduri împrumutate), solvabilitate și lichiditate, activitate comercială (raportul dintre cifra de afaceri a stocurilor, capitalul propriu, etc.), profitabilitate …
Pasul 6
După aceea, se întocmește o schemă generală a sistemului, se evidențiază principalele sale componente, funcții, relații, se determină elemente subordonate care dau caracteristici calitative și cantitative. Apoi primesc date specifice despre activitatea întreprinderii în termeni numerici, evaluează rezultatele activităților sale și identifică rezerve pentru creșterea eficienței producției.
