Planificarea financiară este planificarea resurselor financiare pentru o anumită companie. Obiectivul unei astfel de planificări este resursele financiare. Planificarea financiară este un proces complex care are loc în mai multe etape.
De fapt, planificarea financiară este redusă pentru a lucra la formarea unui plan de acțiune specific într-o anumită perioadă. Pe baza unor astfel de planuri, sunt construite activitățile specialiștilor, precum și diviziile structurale ale întreprinderii. Planurile operaționale pot fi sub formă de planificări sau planuri de rețea.
Tehnologia planificării financiare a activităților are loc în mai multe etape. Prima etapă se numește organizatorică și pregătitoare. În această etapă, sunt create premise organizatorice și metodologice pentru activitățile ulterioare planificate și problemele importante sunt soluționate. Pentru început, sunt determinați dezvoltatorii responsabili ai planului financiar, precum și momentul dezvoltării și aprobării acestuia. După aceea, are loc o întâlnire a tuturor participanților la proces, sunt specificate obiectivele și obiectivele planificării. De asemenea, participanților li se oferă toate informațiile necesare pentru întocmirea unui plan financiar.
O etapă la fel de importantă în planificarea financiară este dezvoltarea unui plan. În această etapă, obiectivele și obiectivele organizației sunt în curs de editare. Apoi devine necesar să alegeți forma și structura planului. Mai mult, structura planului ar trebui să corespundă sarcinilor unei anumite organizații. Pentru a determina care vor fi metodele de activitate, va fi necesar să se țină seama de toate posibilitățile organizației. O problemă importantă este stabilirea calendarului evenimentelor în cadrul planului elaborat. Pentru a rezolva această problemă, ar trebui să utilizați formularul de calendar al documentului de lucru. Utilizarea unui formular de calendar va ajuta la evitarea suprapunerilor. După stabilirea termenelor, executarea ulterioară a proiectului de plan se efectuează în conformitate cu cerințele unei anumite întreprinderi.
În a treia etapă, planul financiar este convenit cu toate părțile interesate și aprobat. Se știe că planificarea financiară are loc la mai multe niveluri. De obicei, la nivel strategic, managementul companiei este angajat în dezvoltarea obiectivelor pe termen lung și a direcțiilor principale ale activităților financiare. La nivel tactic, este necesară concretizarea principalelor obiective și obiective în zona strategiilor adoptate.
Baza planificării financiare în orice organizație poate fi considerată planificare operațională, care stabilește o listă de acțiuni specifice.
