Afacerea asociată cu transportul mărfurilor își crește constant ritmul, ceea ce înseamnă că este cea mai atractivă pentru a începe în antreprenoriat. Cererea de expediere este constant mare, dar există și unele riscuri. De aceea, înainte de a deschide o companie de expediere, este necesar să colectăm cât mai multe informații posibil.
Instrucțiuni
Pasul 1
În primul rând, scrieți un plan de afaceri compact, întocmiți o estimare a costurilor.
Pasul 2
Alegeți forma organizațională și apoi forma juridică a viitoarei companii, înregistrați-o (mai bine ca persoană juridică, acest formular inspiră mai multă încredere în clienți).
Pasul 3
Decideți o locație pentru biroul dvs. Criteriul pentru evaluarea locației ar trebui să fie un bun schimb de transport. Atunci când echipați un spațiu de birou, acordați o atenție deosebită nu mobilierului, ci unui sistem de comunicare și software de înaltă calitate, deoarece activitățile de expediere necesită un contact permanent cu clienții.
Pasul 4
„Resursele umane decid totul” - această frază nu și-a pierdut relevanța, prin urmare, determinați structura organizațională și de personal, gândiți-vă la procesele de afaceri. Și abia apoi începeți să recrutați personal. În etapa inițială, nu umflați personalul, poate că va trebui să efectuați și să controlați singuri anumite funcții. Angajații principali sunt de fapt expeditori și dispeceri, iar departamentul de contabilitate poate fi externalizat (subcontractat). Găsiți un logistician cu experiență împreună cu operatorul și baza de clienți. Nu economisiți remunerația acestui specialist, deoarece el va fi figura cheie în toate procesele companiei dumneavoastră. Gândiți-vă la un sistem de motivație a angajaților, de exemplu, o rată fixă și un procent din fiecare afacere reușită.
Pasul 5
Începeți cu un număr mic de expedieri pentru a analiza încărcarea și a corecta erorile în timp. Calculați și notați perspectiva comenzilor pentru expediție, ținând cont de parametrul sezonier (toamna, transportul este activat în toate zonele).
Pasul 6
Veniți cu o campanie publicitară inteligentă care se potrivește cu bugetul organizației dvs. și viziunea generală. Publicitatea prea activă și masivă vă va oferi probabil un flux de clientelă, dar există riscul de a nu ține pasul cu termenii și calitatea. Cea mai bună promovare la început sunt recomandările pozitive și clienții corporativi.
Pasul 7
Cu ajutorul unui avocat invitat, pregătiți un pachet de documente contractuale, însoțitoare, prevedeți toate circumstanțele de forță majoră din acestea. Studiați constant, citiți, studiați legile logisticii și ale pieței. Credeți în ideea dvs., inspirați-vă echipa, lucrați și atingeți obiectivul.
