A începe o afacere fără un plan este ca și cum ai începe o călătorie lungă fără busolă sau hartă. Succesul în afaceri este în mare măsură determinat de o bună planificare. Tipul specific și conținutul unui plan de afaceri depind de obiectivele pe care vi le-ați stabilit.
Instrucțiuni
Pasul 1
Stabiliți scopul planului dvs. de afaceri. În majoritatea cazurilor, acest document este dezvoltat pentru a atrage investiții externe. Dacă urmăriți acest obiectiv, acordați o atenție specială secțiunilor privind planificarea financiară și garanțiile de rentabilitate a investiției. Un potențial investitor care se va familiariza cu planul va fi, de asemenea, interesat de experiența dvs. și de calificările echipei de management.
Pasul 2
Dacă obiectivul dvs. principal este să vă puneți în ordine gândurile despre viitorul afacerii, acordați atenție executării secvenței de acțiuni prevăzute de plan. Un plan bun are o structură strictă și clară, care ia în considerare toate punctele legate de organizarea cazului. Divizați planul în secțiuni și etape, cu termene limită.
Pasul 3
Descrieți ideea dvs. de afaceri și factorii care pot afecta implementarea acesteia. Indicați motivele care, în opinia dvs., vor contribui la succesul afacerii: experiență pozitivă anterioară, prezența unei echipe de profesioniști, sprijin financiar, un sistem de vânzări funcțional etc.
Pasul 4
Realizați un plan financiar pentru viitoarea dvs. întreprindere. Includeți calculul cerințelor de finanțare, tipurile de costuri. Luați în considerare mai multe surse de investiții. Indicați suma fondurilor proprii pe care intenționați să le investiți în afacere. Este important pentru un potențial investitor să știe că sunteți direct implicat financiar în proiect.
Pasul 5
Pregătiți o secțiune despre marketing. Descrieți metodele pe care intenționați să le utilizați pentru a vă promova bunurile sau serviciile pe piață. Luați în considerare mai multe metode de promovare, inclusiv metode moderne de publicitate pe internet. Indicați cine va fi responsabil pentru acest domeniu al proiectului.
Pasul 6
Includeți în planul de afaceri o descriere a riscurilor posibile și a modalităților propuse de gestionare a acestora: asigurarea proprietății, disponibilitatea unei linii de credit suplimentare în bancă, mutarea pe un alt segment de piață etc. Cât timp va exista afacerea dvs. depinde în mare măsură de previziunea corectă a posibilelor evenimente negative.
