Într-o criză, este important să ne gândim la o strategie de supraviețuire. Ar trebui să se bazeze pe dezvoltarea regulată, pe cucerirea de noi piețe. Dacă vă aruncați toată puterea în menținerea capacității de lucru, va fi dificil să rămâneți pe linia de plutire.
Instrucțiuni
Pasul 1
De îndată ce apar primele probleme, începeți să optimizați veniturile și cheltuielile. Nu vă fie teamă să faceți ceva greșit - vă fie teamă să nu luați nicio inițiativă. Când compania va deveni insolvabilă, va fi inutil să rezolve orice probleme.
Pasul 2
Reduceți costurile de personal inutile. Acestea includ: evenimente corporative, instruirea angajaților etc. Aruncați personalul care nu este de mare folos pentru companie. Nu tăiați în niciun caz departamentele care îmbunătățesc bunăstarea firmei. Acestea sunt de obicei departamente de vânzări și marketing. De asemenea, trebuie să facă anumite modificări: să facă salarii sub formă de dobânzi, nu de salariu. Scapă de angajații care lucrează prost. Puteți recruta cu ușurință noi specialiști care să-i înlocuiască.
Pasul 3
Reduceți costurile de închiriere, gospodărie, apă și energie. Încercați să nu risipiți nici o rublă. Dacă sunteți proprietarul clădirii în care se află compania, închiriați unele dintre birouri. Puteți câștiga bani pe asta.
Pasul 4
Încearcă să te dezvolți. Semnați noi contracte, căutați alți clienți. Nu lăsați veniturile să scadă din toate punctele de vedere. Încercați să explorați piețe necunoscute, să faceți ceea ce organizația nu a făcut până acum.
Pasul 5
Supraveghează munca întregului personal. Dacă fiecare angajat lucrează din greu, organizația va putea rezista crizei. Ascultați conversațiile telefonice ale subordonaților și vizitați locurile de muncă cât mai des posibil. Stabiliți sancțiuni pentru munca neloială.
Pasul 6
Reduceți costurile pentru orice puteți. Găsiți furnizori noi care vor vinde materii prime la prețuri mai mici. Examinați costurile de ambalare. Adesea, aceste acțiuni simple pot reduce foarte mult costul mărfurilor. După aceea, decideți dacă veți vinde produsul către mai mulți cumpărători la un cost redus sau lăsați un procent mai mare firmei. Prima opțiune vă va permite să vă dezvoltați, a doua va aduce venituri rapide.
