Una dintre cele mai importante caracteristici pentru o întreprindere este dimensiunea sa, care este determinată de numărul de angajați. Dimensiunea unei întreprinderi este direct legată de apartenența la o anumită industrie. De exemplu, dacă organizațiile mari și foarte mari sunt implicate în metalurgie și inginerie mecanică, atunci în industria alimentară companiile sunt mult mai mici.
Instrucțiuni
Pasul 1
Conform standardelor rusești, companiile sunt împărțite în mici (până la 50 de persoane angajate în activitățile întreprinderii), medii (până la 500 de persoane), mari (până la 1000 de persoane) și foarte mari (1000 de persoane angajate în activitate și Mai mult).
Pasul 2
Întreprinderile mari tind să se specializeze în producția de mărfuri în cantități mari, ceea ce le ajută să lupte împotriva concurenței. Întreprinderile mijlocii fabrică produse pentru un scop mai restrâns și pot utiliza cele mai moderne și unice tehnologii în activitățile lor. Cele mai mici întreprinderi oferă de obicei servicii și produc produse pentru a introduce orice inovații.
Pasul 3
Indicatorii dimensiunii întreprinderii sunt în același timp criterii de măsurare. Este posibil să se distingă o abordare combinată, calitativă și cantitativă pentru a determina amploarea companiei. Abordarea cantitativă este de a determina cifra de afaceri anuală, numărul de angajați și de a calcula valoarea contabilă a activelor și a mijloacelor fixe.
Pasul 4
O abordare calitativă a determinării dimensiunii unei întreprinderi implică utilizarea unor criterii calitative. Sunt luate în considerare sistemele de management, sistemele de control al performanței, motivația angajaților etc. Cu toate acestea, datorită complexității sale, această abordare nu este adesea utilizată pentru a determina amploarea operațiunilor unei companii.
Pasul 5
De regulă, companiile mici se străduiesc să crească, ceea ce implică modificări cantitative în volumul activităților companiei. Cu toate acestea, extinderea activităților, trebuie să vă gândiți la dezvoltare, care constă în creșterea eficienței acestor activități. Fără dezvoltare, nu va fi posibilă organizarea creșterii rapide a întreprinderii.
