Analiza producției vă permite să evaluați pe deplin eficacitatea acesteia. Studiul parametrilor principali ai întreprinderii trebuie efectuat nu de la caz la caz, ci periodic, în conformitate cu planul. Pe baza rezultatelor analizei, se ia de obicei o decizie de modificare a structurii managementului producției.
Instrucțiuni
Pasul 1
Analizează-ți produsele. Estimează volumul de bunuri și servicii produse. Evidențiați dimensiunea produselor vândute într-o linie separată. Numărați numărul de bunuri finite nevândute depozitate în depozite.
Pasul 2
Atunci când calculați, utilizați o comparație a indicatorilor produselor eliberate în circulație cu aceiași parametri referitori la perioada anterioară. Procedând astfel, asigurați-vă că luați în considerare durata unui anumit ciclu de producție și nu măsurarea calendaristică a timpului.
Pasul 3
Calculați indicatorul cifrei de afaceri interne a companiei. Dacă între diviziunile structurale ale întreprinderii nu există un transfer de produse aflate în stadiul de fabricație și prelucrare, cifra de afaceri ar trebui să fie egală cu una.
Pasul 4
Luați în considerare la calcularea indicatorului cotei de producție, exprimat în valoarea producției brute (așa-numitul raport de comercializare). Dacă există lucrări în curs, coeficientul va fi, de asemenea, egal cu unul. În caz contrar, există solduri de produse la sfârșitul perioadei analizate.
Pasul 5
Efectuați un studiu de compoziție a produsului utilizând factorul de disponibilitate. Dacă există tendința ca indicatorul să scadă în ultimele perioade, se poate concluziona că ponderea semifabricatelor în volumul total de produse comercializabile este în creștere. Această stare de fapt poate necesita o schimbare a structurii producției.
Pasul 6
În ultima etapă, analizați valorile planificate ale costului produselor comerciale. Includeți elemente de costuri de producție în analiză, inclusiv salariile lucrătorilor din producție; costuri materiale; tarif; cheltuieli pentru efectuarea reparațiilor curente și majore. Comparați suma costurilor de producție planificate cu costurile reale.
