Structura ierarhică este o organizare complexă a unui sistem de management pe mai multe niveluri, în mai multe etape, pentru obiecte economice și administrative. Multe organizații reprezintă un astfel de sistem de management. Primul nivel este directorul, al doilea este directorii adjuncți, apoi șefii de departamente și divizii sunt al treilea și al patrulea nivel al ierarhiei.
Structura managementului
La înființarea oricărei persoane juridice - o organizație comercială, o instituție bugetară sau o întreprindere industrială - structura de conducere este întotdeauna determinată de la bun început. Alegerea unui sistem de management trece prin mai multe etape principale. În primul rând, se alege care dintre structurile de management vor fi aplicate în organizație. Poate fi raportare ierarhică, funcțională sau directă.
În a doua etapă, puterile sunt determinate și responsabilitățile sunt distribuite între principalele niveluri, personalul de conducere și departamente. În cele din urmă - a treia etapă, când puterile aparatului de gestionare, atribuțiile acestuia și gradul de responsabilitate sunt stabilite în cele din urmă. În ciuda faptului că în prezent există un număr suficient de sisteme de management, cel mai adesea o structură ierarhică de management predomină în organizații.
Principiile unui sistem de management ierarhic
Sistemul de management ierarhic este în esență o piramidă în care orice nivel inferior este supus subordonării și controlului unui nivel superior. Această structură presupune un nivel ridicat de responsabilitate al echipei de conducere superioară în comparație cu cele inferioare. Distribuirea forței de muncă între angajații organizației are loc în funcție de specializare în conformitate cu funcțiile îndeplinite.
Angajarea se bazează pe abilitățile profesionale ale solicitantului. În plus, aceștia acordă atenție cât de mult este controlabilă o persoană și dacă el însuși poate îndeplini rolul de manager. Conform structurii ierarhice, toți angajații sunt împărțiți în trei grupe: manageri, specialiști, angajați executivi.
Principalele tipuri de structuri ierarhice
Principalele tipuri de structuri ierarhice includ:
- o structură liniară în care gestionarea organizației este direct în mâinile șefului - acest lucru este posibil în organizațiile mici, atunci când managerul dă sarcini personal fiecărui subordonat;
- funcțional, în care fiecare legătură își îndeplinește sarcinile, în funcție de specializarea unității după scop funcțional.
Fiecare subdiviziune raportează șefului direcției. Un tip mixt de management, unde, împreună cu aparatul liniar, există o ierarhie ramificată a diferitelor grupuri funcționale. În ele, managerii de linie au manageri de linie, iar cei funcționali au puteri funcționale subordonaților lor.
