Un program țintă este întreaga gamă de acțiuni care vizează rezolvarea unei probleme specifice. Un astfel de program ar trebui să conțină modalități, mijloace pentru atingerea obiectivului. Și acestea nu sunt neapărat proiecte de stat sau municipale - fiecare organizație poate rezolva astfel probleme urgente.
Instrucțiuni
Pasul 1
Elaborarea unui program țintă începe cu definirea obiectivelor și obiectivelor care trebuie să corespundă strategiei de dezvoltare a întreprinderii. Aceasta ar putea fi o campanie de eliminare a resturilor, care va duce, în general, la o calitate mai bună a produselor și la costuri mai mici.
Pasul 2
Indicați numele programului, obiectul planificării, momentul implementării, indicați cercul persoanelor responsabile de implementare.
Pasul 3
Descrie problema. Trebuie să indicați clar starea soluției problemei acum, să identificați indicatorii calitativi și cantitativi care necesită o ajustare serioasă. Indicați procentul de mărfuri necorespunzătoare la cerințele de calitate corespunzătoare. Aflați care sunt cauzele căsătoriei, cum le puteți elimina.
Pasul 4
Faceți o listă a activităților care vizează rezolvarea unei probleme tactice, în acest caz, pentru a elimina căsătoria.
Pasul 5
Determinați sursele și valoarea finanțării vizate pe perioade. Suma trebuie stabilită înainte de începerea programului și este mai bine să alocați fonduri pentru acesta într-un fond separat. Volumul costurilor ar trebui să includă salariile, achiziționarea de bunuri și servicii, inclusiv costul cercetării științifice, achiziționarea de active fixe și imobilizări necorporale etc.
Pasul 6
Denumiți rezultatele așteptate și identificați indicatori specifici pe baza raportării interne, după care veți evalua eficiența campaniei. Este foarte important să observăm care vor fi consecințele inacțiunii în această direcție.
Pasul 7
Pe baza tuturor lucrărilor efectuate, întocmiți un pașaport al programului țintă, unde înregistrați în mod clar toate dispozițiile principale. Trimiteți acest document spre semnare oficialului și dați copii executorilor.
Pasul 8
Este logic să lansăm implementarea companiei țintă atunci când este posibil să controlăm implementarea acțiunilor indicate și utilizarea țintită a fondurilor. În primul rând, luați în considerare dacă rezultatul final va justifica banii investiți în rezolvarea problemei; dacă da, cât.
