Orice proiect are nevoie de planificare. Strângerea de fonduri, uneori considerabilă, necesită o distribuție atentă și etapizată. Orice etapă a afacerii este însoțită de o comparație a rezultatelor dorite și obținute, luând decizii privind dezvoltarea ulterioară. Un algoritm scurt vă va ajuta să vă faceți planul de afaceri, reflectând toate detaliile.
Instrucțiuni
Pasul 1
Expuneți ideea și motivele succesului acesteia. Începând propria afacere, alegeți activitatea în implementarea căreia intenționați să obțineți succes. Descrieți în detaliu ce veți face, furnizați o justificare rezonabilă pentru alegerea dvs., enumerați motivele.
Pasul 2
Definiți-vă clientul. Descrieți potențialii cumpărători - numărul, vârsta, profesia, sexul acestora. Enumerați posibilele beneficii ale achiziționării produsului sau serviciului dvs., ce așteptări are cumpărătorul, cât este dispus să plătească etc. Pentru a face acest lucru, va trebui să efectuați o mică cercetare de marketing - toate datele ar trebui să fie apropiate de realitate, să încerce să raționeze obiectiv.
Pasul 3
Evaluează performanța concurenților tăi. Explorează toate avantajele competitive, analizează starea pieței, raportul dintre cerere și ofertă, încearcă să prezici acțiunile jucătorilor existenți la intrarea pe piață.
Pasul 4
Descrieți toate etapele promovării pieței. Începeți prin a vă decide publicitatea - intenționați să comunicați despre dvs., când și în ce mod. Gândiți-vă la politica de prețuri, la metodele de atragere a clienților, la îmbunătățirea produsului sau a serviciului.
Pasul 5
Indicați etapele activității dvs. Faceți o listă a activităților pe care trebuie să le efectuați, indicând suma aproximativă a costurilor. Reflectați toate etapele - închirierea spațiilor, cheltuielile pentru întreținerea acestuia, achiziționarea de bunuri, angajarea lucrătorilor și plățile salariale lunare, decontările cu furnizorii etc.
Pasul 6
Faceți un plan pentru cheltuieli și venituri. Enumerați toate cheltuielile și primirea fondurilor la anumite date ale unei luni (după 5 sau 10 zile). Luați în considerare nu numai profitul din activități viitoare, ci și posibilele opțiuni pentru investiții și atragerea de fonduri suplimentare. Combinați cele două planuri într-un document final general și evaluați perspectivele.
Pasul 7
Evaluează-ți planul de afaceri. Orice antreprenor începător își poate crea propriul plan de afaceri și îl poate evalua folosind instrumente de analiză. Aflați elementele de bază ale măsurării performanței companiei și mergeți până la capăt pe cont propriu.
