Cu siguranță mulți dintre noi ne gândim să ne începem propria afacere. Cineva face asta pentru că s-a săturat de meseria lor principală, cineva vrea să nu mai lucreze „pentru unchiul lor”, cineva are doar o mulțime de idei bune. Înainte de a începe să acționăm, merită - care sunt motivele noastre personale pentru a ne organiza întreprinderea, afacerea noastră mică și de unde să începem cu capacitățile noastre.
Instrucțiuni
Pasul 1
Există un mit conform căruia munca de birou este sclavie, iar afacerile, antreprenoriatul sunt libertate. Cel mai probabil, va ieși invers, deoarece la început va trebui să lucrați la organizarea întreprinderii dvs. nu 8-9 ore pe zi și nu pentru un salariu, ci 16-20 de ore și numai pentru un posibil profit in viitor. Bineînțeles, acest lucru nu înseamnă că afacerea nu este necesară, dar înainte de a începe merită să vă dați seama că va trebui să lucrați și să riscați mult pentru a vă organiza propria întreprindere.
Pasul 2
Atunci când organizați o întreprindere, este extrem de important să prevedeți multe aspecte, cum ar fi închirierea spațiilor, angajarea personalului, înregistrarea documentelor etc. Cel mai bun mod de a face acest lucru este să scrieți un plan de afaceri clar pentru dvs. Ar trebui să descrie tot ce aveți nevoie pentru întreprindere, să calculați costurile, să stabiliți termene. Un astfel de plan de afaceri vă va ajuta să vedeți ce este mai mult și ce este mai puțin important, să vă concentrați pe ceea ce este semnificativ și să dezvoltați un algoritm pentru organizarea afacerii dvs.
Pasul 3
De exemplu, luați în considerare ceea ce este necesar pentru a deschide un mic magazin de croitorie pentru rochii de mireasă și de seară. Planul de afaceri al unui astfel de studio va conține următoarele puncte:
1. Premise.
2. Echipamente (mașini de cusut).
3. Furnizori de țesături și alte materiale.
4. Angajarea personalului.
5. Publicitate și achiziție de clienți.
6. Înregistrarea companiei.
Pasul 4
Apoi, împărțim articolele existente în sub-elemente și obținem:
1. Premise.
a) zona unde poate fi închiriată
b) posibilitatea de a închiria cu reducere, de către cunoștință etc.
c) prețul de închiriere pentru șase luni până la un an
2. Echipament.
a) furnizor
b) preț
3. Furnizori de țesături și alte materiale.
a) prețuri aproximative de piață pentru țesături și alte materiale necesare.
b) luarea în considerare a propunerilor de la furnizori, posibilitatea reducerilor.
4. Angajarea personalului.
a) câte persoane sunt necesare pentru a începe (croitorese, tăietoare, secretară).
b) salariu
5. Publicitate și achiziție de clienți.
a) cele mai potrivite metode de publicitate a atelierului
b) bugetul aproximativ
6. Înregistrarea companiei.
a) alegerea formei organizatorice și juridice
b) colectarea documentelor și procesul efectiv de înregistrare
c) costul.
Pasul 5
După ce ați elaborat un plan de afaceri atât de detaliat, ați răspuns la toate întrebările puse în el, a analiza piața rochiilor de seară și de mireasă, puteți începe să acționați direct. Complexitatea organizării unei întreprinderi constă în faptul că este necesar să efectuați multe acțiuni diferite simultan. Trebuie să colectați simultan documente pentru înregistrarea unei companii (dacă nu doriți sancțiuni pentru antreprenoriat ilegal), căutați furnizori și sedii, comandați echipamente. De asemenea, este mai bine să începeți recrutarea și campania de publicitate imediat, mai degrabă decât după un timp: cu cât oamenii știu mai repede despre dvs., cu atât mai bine. Cu toate acestea, unele dintre aceste acțiuni pot fi delegate unor firme specializate: de exemplu, există firme de avocatură care înregistrează afaceri, agenții imobiliare care pot găsi un birou. Serviciile lor pot fi costisitoare, dar vă vor economisi timp și energie pentru organizarea în continuare a afacerii.
