Concurența oferă un stimulent pentru auto-îmbunătățire. Când vedeți ce fac rivalii dvs. și cum o fac, puteți evalua modul în care afacerea dvs. răspunde nevoilor clienților, dacă este respectabilă și comparabilă ca forță cu activitățile lor.
Instrucțiuni
Pasul 1
Nu vă pierdeți niciodată din vedere concurenții. Ar trebui să știți întotdeauna ce fac, ce produse lansează, la ce expoziții participă etc. Folosește orice ocazie care îți permite să afli informații noi despre adversarii tăi. Asigurați-vă că monitorizați mass-media pentru publicarea articolelor legate de activitățile companiilor concurente.
Pasul 2
Analizați informații despre adversarii dvs. din diverse surse. Chiar dacă serviciul de monitorizare este stabilit în mod ideal, își va pierde toată semnificația dacă informațiile primite nu sunt analizate în mod corespunzător. Găsiți punctele tari și punctele slabe ale concurenților dvs. Gândiți-vă la modul în care acest lucru vă poate ajuta în planificarea ulterioară a dezvoltării afacerii dvs.
Pasul 3
Țineți pasul cu concurența. Dacă observați că au lansat un produs care nu face parte din gama dvs., încercați să ajungeți din urmă. Multe companii produc pur și simplu un analog, dar aceasta nu este întotdeauna o decizie rațională și profesională. Oferiți clienților dvs. ceva nou, ceva la care concurenții nu s-au gândit.
Pasul 4
Nu jigniți concurenții în niciun fel atunci când comunicați cu terți, în special cu potențialii clienți și mass-media. Acest lucru vă va indica doar incompetența.
Pasul 5
Atunci când comunicați personal cu reprezentanții firmelor competitive, respectați toate regulile etichetei de afaceri. Nu încercați să vă dați seama cine este mai bun. Nu va duce la nimic bun.
Pasul 6
De acord cu concurenții cu privire la „regulile jocului”. Desigur, afacerea este un lucru absolut imprevizibil, dar puteți defini cadrul pe care nici dvs., nici rivalii dvs. nu ar trebui să-l depășească în cursul activităților lor.
