Planificarea financiară acoperă toate aspectele importante ale activităților companiei. În plus, oferă control preliminar asupra apariției și utilizării forței de muncă, a banilor și a resurselor materiale și creează, de asemenea, condiții bune pentru îmbunătățirea stării financiare a organizației.
Instrucțiuni
Pasul 1
În partea de sus a foii, scrieți: „Planul de venituri și cheltuieli”. Apoi, marcați anul în care este întocmit acest document.
Pasul 2
Faceți un tabel pentru a avea 6 coloane. În prima dintre ele, în prima coloană din „antet” scrieți: „Indicator”. Apoi, în a doua coloană, indicați primul trimestru, în al treilea - al doilea, în al patrulea - al treilea, în al cincilea - al patrulea trimestru, iar în ultimul scrie: „total”.
Pasul 3
Completați datele din tabel. Enumerați indicatorii de venituri și cheltuieli: - venituri din vânzări; - costuri ale mărfurilor importate; - profit brut din vânzări; - costuri generale de producție; - costuri de vânzare; - costuri de publicitate; - valoarea remunerației personalului de conducere; - amortizare; - alte costuri; - profit.
Pasul 4
Completați valorile metrice trimestrial. Pentru a face acest lucru, puteți utiliza bilanțul pentru perioadele anterioare și, pe baza acestor date, puteți afișa valorile planificate.
Pasul 5
Calculați totalurile. În acest caz, introduceți toate datele obținute în ultima coloană. Pentru a calcula astfel de valori, trebuie să adăugați toate sumele pentru trimestrele pentru fiecare indicator.
Pasul 6
Amintiți-vă că planificarea financiară într-o companie ar trebui să fie interconectată cu prognoza activității economice și să se bazeze pe indicatorii planului (volumul producției și vânzărilor, planul de investiții de capital, estimările costurilor de producție etc.). Cu toate acestea, formarea unui plan financiar nu poate fi un simplu calcul aritmetic al indicatorilor de producție în unii indicatori financiari.
Pasul 7
În procesul de planificare, identificați rezervele la fermă care nu sunt incluse în indicatorii standard și găsiți modalități de a utiliza cea mai eficientă capacitatea productivă a companiei. Identificați modalități de a cheltui mai eficient bani și resurse materiale.
