Orice plan de afaceri este o carte de vizită a unui om de afaceri, pentru că se va decide dacă se acordă un împrumut bancar acestui om de afaceri, dacă merită să le investim banii în acest proiect. Prin urmare, trebuie să tratați pregătirea unui plan de afaceri cu cea mai mare responsabilitate.
Instrucțiuni
Pasul 1
Decideți obiectivele planului de afaceri, pentru cine îl veți scrie. Adică, mai întâi trebuie să determinați scopul redactării unui plan de afaceri. Dacă scrieți un plan de afaceri pentru a atrage investiții, atunci structura va fi una. Și dacă pentru dezvoltarea unui nou proiect, atunci concentrați-vă pe alte lucruri. Nu există o metodologie specială pentru redactarea unui plan de afaceri.
Pasul 2
Scrie despre ceea ce ai realizat până acum, descrie-ți ideea de afaceri. Acest punct trebuie respectat nu numai atunci când se atrage finanțare externă. Veți avea nevoie de el chiar dacă scrieți un plan de afaceri doar pentru dvs. Știind ceea ce ați realizat deja, vă este mai ușor să vă planificați viitorul.
Pasul 3
Indicați principalele obiective ale proiectului, spuneți-ne cum le veți implementa în practică. Acesta este cel mai important punct în care trebuie să explicați ce este ce și de ce. Este foarte important să evidențiați ce veți realiza cu noul proiect și cum. Specificarea obiectivelor nu este suficientă, trebuie să explicați în detaliu cum vor fi obținute.
Pasul 4
Calculați profitul aproximativ al proiectului, finanțarea acestuia, fluxul de numerar. Acesta este cel mai dificil punct al unui plan de afaceri, ceea ce nu este întotdeauna ușor pentru antreprenori. În același timp, această parte trebuie să fie bine gândită, mai ales dacă elaborați un plan de afaceri pentru a atrage investiții.
Pasul 5
Decideți resursele necesare pentru atingerea obiectivului: oameni, tehnologie etc. Acest lucru trebuie făcut. Se poate dovedi că resursele disponibile nu sunt suficiente pentru a atinge obiectivele stabilite.
Pasul 6
Calculați indicatorii calitativi și cantitativi ai planului. Trebuie să determinați modul în care veți comunica implementarea planului de afaceri și veți gestiona compania atunci când acesta va fi executat. Acest paragraf indică ajustările care vor apărea odată cu finalizarea planului de afaceri, deoarece este puțin probabil ca cineva să reușească să facă totul așa cum este scris.
