Angajarea și externalizarea sunt doi termeni care provin din conducere. Au apărut relativ recent - în anii 90 ai secolului XX. Atunci au fost publicate primele lucrări științifice care descriu această formă de relație între clienți și interpreți.
externalizarea
Conceptul de externalizare poate fi literalmente tradus ca „sursă externă”. În practică, înseamnă cel mai adesea transferul funcțiilor anumitor departamente interne (de exemplu, departamentul personal și departamentul contabilitate) către un executor extern.
Externalizarea producției se referă la transferul oricăror funcții de producție sau procese de afaceri. În acest caz, obiectivul principal nu este economisirea de bani, așa cum s-ar putea crede cu o analiză superficială, ci eliberarea resurselor pentru dezvoltarea de noi direcții sau concentrarea eforturilor pe lucruri cu adevărat importante.
Externalizarea contabilă a început să se dezvolte activ în 1996, când a fost adoptată legea „Cu privire la contabilitate”. Acest act juridic normativ a făcut posibilă transferarea contabilității către o organizație externă specializată în acest tip de servicii. Este demn de remarcat faptul că astăzi această practică specială este foarte comună (spre deosebire de alte tipuri).
Principala problemă a dezvoltării externalizării în Federația Rusă este lipsa unui cadru legislativ care să reglementeze relația dintre clienți și interpreți. Acest concept nu a fost reflectat în codul civil. Nu există o structură juridică clară, o clasificare științifică a contractelor, astfel încât toată lumea întocmește astfel de tranzacții numai pe baza propriilor ipoteze.
Outstaffing
La rândul său, termenul outstaffing poate fi tradus ca „independent”. Esența mecanismului este următoarea. O parte din personalul companiei este eliminat din personalul principal și este înregistrat în compania executantă. Angajatul nou creat îndeplinește aceleași obligații, dar în numele companiei deja noi, în timp ce primește remunerație.
Dificultatea constă în faptul că angajații, în timp ce continuă să lucreze efectiv în același loc și să îndeplinească aceleași funcții, trec la un contract pentru furnizarea de servicii plătite de către compania clientă, precum și să lucreze la un bilet de călătorie de la societate executantă. Deci, principala diferență între angajați și externalizare este relația clientului cu personalul.
De fapt, toate raporturile juridice se încheie în această etapă. Personalul nu poartă nicio sarcină, cu excepția lucrului cu personalul. Rezultatul real nu este garantat de nimic și sunt conectați direct cu angajații numai pe hârtie. Apropo, responsabilitatea revine în întregime personalului.
