Un studiu de fezabilitate este un document care conține o analiză a fezabilității creării unui anumit produs sau serviciu. Permite investitorilor să stabilească dacă ar trebui să își investească banii în proiectul de afaceri propus.
Instrucțiuni
Pasul 1
Utilizați următoarea structură atunci când redactați un studiu de fezabilitate: - date și condiții inițiale; - caracteristici ale pieței și capacitatea companiei; - factori semnificativi ai activităților de producție; - locația companiei; - documente de proiectare; costuri; - resurse de muncă; - prognozarea calendarului proiectului; - analiza financiară și economică a proiectului.
Pasul 2
Scrieți informațiile generale despre proiect, adică intenția generală din studiul de fezabilitate. Indicați locația și participanții la proiectul de afaceri. Apoi scrieți o scurtă descriere pentru industria căreia îi aparține proiectul. Apoi, analizați cererea și oferta și estimați dimensiunea pieței. După aceea, identificați principalii consumatori potențiali de produse (servicii), precum și principalii concurenți.
Pasul 3
Scrieți o justificare pentru regiunea selectată pentru plasarea proiectului din punctul de vedere al condițiilor pieței. Furnizați parametrii principali în studiul de fezabilitate: tipul și gama de produse (servicii), domeniul de servicii al întreprinderii.
Pasul 4
Furnizați date despre costurile de capital în studiul de fezabilitate. Furnizați o estimare a costurilor de capital (o singură dată) necesare pentru implementarea proiectului de afaceri în cauză. Calculați suma costurilor de exploatare. Pentru aceasta, consultați studiul de fezabilitate pentru o estimare a costurilor de funcționare (anuale).
Pasul 5
Realizați un program de producție în studiul de fezabilitate. Descrieți toate tipurile de produse (servicii) pe care compania intenționează să le producă în cadrul proiectului analizat, indicând volumul activităților de producție și prețurile de vânzare. Faceți o justificare pentru principalii indicatori de preț.
Pasul 6
Rețineți cum este planificată finanțarea proiectului. Pentru a face acest lucru, elaborați un sistem de finanțare a unui proiect de afaceri, care va conține o descriere a tuturor surselor de obținere a împrumuturilor, scopul acestora și condițiile de rambursare.
Pasul 7
Evaluează viabilitatea comercială a implementării planului de afaceri creat. Efectuați calcule ale principalilor indicatori economici pe baza datelor inițiale necesare, care sunt acceptate pentru analiza economică a proiectului. La rândul său, partea calculată a studiului de fezabilitate ar trebui să conțină următoarele materiale de calcul: un tabel al fluxului de numerar al companiei, o previziune a soldului.
