Antreprenorii aspiranți se confruntă cu un astfel de concept ca un plan de afaceri. Nu înțeleg de ce au nevoie de un plan de afaceri. Unii oameni de afaceri neglijează să o compileze. Dar degeaba, deoarece conține toate aspectele principale ale viitoarei companii, adică acest document este un fel de instrument pentru organizarea și desfășurarea activităților de afaceri.
Un plan de afaceri este un document care vă va ajuta să analizați ideea aleasă pentru fezabilitate și rezonabilitate. Acest document poate fi citit atât de utilizatorii externi, cât și de cei interni. Prima categorie include investitori, bănci și alte organizații financiare și de credit. Al doilea grup include fondatorii, managerii și alți angajați ai companiei. În scopuri de investiții, un antreprenor novice trebuie să demonstreze într-un plan de afaceri posibilitatea de a obține profit, perioada de recuperare a proiectului, riscurile posibile la investiții și alți indicatori. În același timp, documentul poate fi utilizat ca instrument de management al companiei. Unii oameni de afaceri de succes au obținut rezultate ridicate datorită faptului că au acționat strict în conformitate cu planul de afaceri întocmit. Acest document ar trebui să conțină, de asemenea, calcule care vor evalua fezabilitatea acestui tip de activitate. Antreprenorul indică în planul de afaceri posibile cheltuieli și venituri, adică estimează costurile achiziționării de echipamente, fabricării produselor sau furnizării de servicii (lucrări). Pe baza acestor date, puteți calcula valoarea aproximativă a profitului net și perioada de recuperare a proiectului. De asemenea, documentul ar trebui să includă informații despre riscuri posibile, probleme și posibile erori. Documentul prevede, de asemenea, modalități de soluționare a pretinselor probleme. Pentru ca un plan de afaceri să fie un fel de instrument pentru desfășurarea activității, este necesar să se stabilească indicatori cu ajutorul cărora va fi posibil să se controleze funcționarea întreprinderii. Adică, acest document ar trebui să precizeze un fel de strategie de afaceri care ajută la rezistența concurenței. La elaborarea unui plan de afaceri, sunt identificate punctele tari și punctele slabe ale ideii. De exemplu, factorii puternici includ noutatea produsului (serviciului), costul ieftin al materialului și al materiilor prime; factorii slabi includ costuri ridicate de producție, lipsa de experiență etc. Acest document este întocmit cu o perspectivă de cel puțin trei ani. Nu este deloc necesar să se calculeze profitul net, volumul vânzărilor și alți indicatori pentru fiecare lună; este suficient să se facă trimestrial. La elaborarea unui plan de afaceri, un fondator sau mai mulți ar trebui să fie prezenți, deoarece el este cel care își modelează activitățile și îl proiectează în viață. Documentul nu ar trebui să înfrumusețeze perspectivele, chiar dacă planul este elaborat pentru a primi ajutor de la investitori. Amintiți-vă că pe viitor, datorită acțiunilor dvs., este posibil să aveți probleme. Deoarece situația economică din Rusia se poate schimba dramatic, un plan de afaceri nu este o garanție că afacerea va avea succes. Prin urmare, în cazul unei schimbări accentuate a economiei, merită revizuirea deciziilor și efectuarea unor ajustări la document. Un plan de afaceri este cel mai bine asociat cu un specialist. Din toate cele de mai sus, răspunsul la întrebarea „de ce avem nevoie de un plan de afaceri” poate fi după cum urmează: acest document este un fel de instrucțiuni pentru un antreprenor novice, se dezvoltă un plan în scopul organizării și derulării competente o afacere. Cu ajutorul acesteia, puteți construi o anumită strategie, puteți planifica extinderea afacerii dvs. și modernizarea producției.
