Cum Se Face Analiza Pieței

Cuprins:

Cum Se Face Analiza Pieței
Cum Se Face Analiza Pieței

Video: Cum Se Face Analiza Pieței

Video: Cum Se Face Analiza Pieței
Video: Analiza pietei 2024, Aprilie
Anonim

Unul dintre obiectivele companiei este de a supraviețui într-un mediu competitiv. Din acest punct de vedere, analiza pieței înseamnă colectarea și analiza informațiilor care ajută la dezvoltarea unei strategii de supraviețuire. Teoria lui Michael Porter a celor cinci forțe poate fi utilizată pentru a explica amenințările competitive.

Cum se face analiza pieței
Cum se face analiza pieței

Instrucțiuni

Pasul 1

Analizează amenințarea noilor concurenți. Este necesar să se evalueze cât de ușor sau dificil este pentru ei să dobândească echipamentul, abilitățile etc. necesare pentru a lua o parte din profitul companiei. Dacă barierele de intrare în industrie sunt scăzute, concurența se poate intensifica. În acest caz, conducerea companiei trebuie să decidă în prealabil dacă există șansa de a câștiga războaiele de preț.

Pasul 2

Înțelegeți amenințarea produselor de substituție. Dacă compania fabrică ambalaje din tablă de tablă, clienții pot trece la ambalaje ieftine din plastic. Este posibilă o scădere a cererii de staniu, apoi concurența dintre producători va crește proporțional cu scăderea cererii. Prin analogie, analizați condițiile în care își desfășoară activitatea compania.

Pasul 3

Aflați ce pârghie este pentru cumpărători. Când există mulți cumpărători, impactul lor asupra vânzătorilor este mic. Dacă există puțini clienți în industrie, aceștia pot împinge concurenții unul împotriva celuilalt, forțându-i să scadă prețurile.

Pasul 4

Evaluați pârghia furnizorului. Dacă furnizorii companiei au clienți din alte industrii, aceștia pot impune condiții companiei.

Pasul 5

Analizează rivalitatea dintre firmele existente. Severitatea rivalității depinde de punctele forte analizate în cei 4 pași anteriori.

Pasul 6

Alegeți strategia de dezvoltare potrivită. Dacă cele 5 forțe din industrie indică o concurență puternică, compania ar trebui să fie pregătită pentru servicii de fabricație cu preț redus și servicii cu valoare adăugată care să rezolve problemele clienților.

Pasul 7

Luați în considerare opțiunile pentru impunerea unor reguli dure. O companie poate face lobby pentru legile pe care concurenții le vor fi greu de respectat. Apoi, 5 forțe care acționează pe piață vor schimba gradul de influență unul asupra celuilalt.

Recomandat: