Cum Se Scrie Un Buget

Cuprins:

Cum Se Scrie Un Buget
Cum Se Scrie Un Buget

Video: Cum Se Scrie Un Buget

Video: Cum Se Scrie Un Buget
Video: Cum sa-ti planifici bugetul? 2024, Martie
Anonim

Un buget este un document care detaliază sursele de cheltuire a banilor. Poate fi deficitar atunci când fondurile nu sunt suficiente și surplus atunci când fondurile rămân în continuare. Cum scrieți un buget?

Cum se scrie un buget
Cum se scrie un buget

Instrucțiuni

Pasul 1

Adunați informațiile de care aveți nevoie. Găsiți bugetul anului trecut, dacă nu sunteți un pionier și studiați cu atenție golurile acestuia. De asemenea, decideți dacă toate articolele sunt adecvate pentru ziua respectivă. Cereți sfaturi colegilor, de exemplu, despre cheltuieli mari viitoare și perspectivele dezvoltării companiei. Dacă este posibil, consultați specialiștii. Aflați și numărul de angajați, sistemul de remunerare, incl. și bonusuri, reguli acceptate pentru concediere și angajarea angajaților. Asigurați-vă că discutați cu managerul dvs. probleme care nu pot fi rezolvate fără un nivel superior.

Pasul 2

Face un buget. Definiți și organizați articolele din documentul principal: prognoză vânzări, buget de producție, buget de inventar, buget de cheltuieli comerciale, buget de aprovizionare, buget pentru materiale de bază, buget de salarii directe, buget de costuri indirecte de producție, buget de cost, buget de venituri și cheltuieli, prognoză de venituri, prognoza soldului, proiectul de investiții și bugetul fluxului de numerar. Oferiți cât mai multe detalii posibil pentru fiecare secțiune din bugetul dvs. de bază.

Pasul 3

Scrieți un buget specific timpului. Cel mai bine este să îl compilați timp de un an și să îl defalcați pe luni. Descrieți soluțiile posibile la fiecare dintre probleme. Nu detaliați cheltuielile nesemnificative în articole, de exemplu, achiziționarea de radiere pentru lucrătorii de birou.

Pasul 4

Proiectați bugetul în așa fel încât articolele să fie ușor de citit și să constituie baza pentru deciziile de management. Împărțiți-l în subgrupuri și aranjați-le într-o ierarhie.

Pasul 5

Aliniați acțiunile cu toate nivelurile organizației. Fiecare angajat responsabil pentru o anumită zonă de lucru trebuie să fie informat despre sarcinile viitoare și modalitățile de rezolvare a acesteia.

Recomandat: