Cum Se Reduc Costurile în întreprindere

Cuprins:

Cum Se Reduc Costurile în întreprindere
Cum Se Reduc Costurile în întreprindere

Video: Cum Se Reduc Costurile în întreprindere

Video: Cum Se Reduc Costurile în întreprindere
Video: 4 masuri ce ne tin salariatii in siguranta- nu se reduc costurile salariale!! 2024, Mai
Anonim

Orice întreprindere este profitabilă atunci când veniturile sale sunt mai mari decât cheltuielile sale. Dar, uneori, nivelul profitului începe să scadă. Pentru a împiedica întreprinderea să devină neprofitabilă și să nu dea faliment, este necesar să se reducă costurile. Aceasta este o măsură forțată care va permite organizației să își continue activitatea.

Cum se reduc costurile în întreprindere
Cum se reduc costurile în întreprindere

Instrucțiuni

Pasul 1

Dacă angajații primiți lucrează la întreprindere, primul lucru de făcut este să refuze serviciile lor. Instruiți personalul din personal pentru a face această lucrare și a-i asuma responsabilitatea. S-ar putea să fie nevoie să trimiteți angajați la cursuri sau seminarii, dar aceste costuri se vor achita în curând.

Pasul 2

Dacă există angajați care își fac treaba prost sau nu sunt încărcați complet la locul de muncă, concediați-i. Distribuiți responsabilitățile de serviciu altor lucrători cu o ușoară creștere a salariului. Acest lucru va reduce semnificativ costurile întreprinderii și va motiva bine angajații rămași pentru o muncă mai bună.

Pasul 3

Dacă închiriați spațiu, încercați să discutați cu proprietarii pentru a vă reduce chiria. Poate că te vor întâlni la jumătatea drumului dacă vei negocia condiții de închiriere lungi. Încercați să găsiți sedii mai ieftine. Dacă găsiți o diferență semnificativă, mutați producția într-o locație nouă.

Pasul 4

Încercați să găsiți furnizori de materii prime cu condiții mai favorabile. Sau negociază cu cele existente. La întâlnire, anunțați-ne că ați găsit un partener cu prețuri mai bune. Dar ați stabilit deja o cooperare. Și dacă furnizorul scade prețul, nu veți rezilia contractul.

Pasul 5

Luați în considerare schimbarea calității materiilor prime și a consumabilelor. De exemplu, dacă folosiți carton în producție, puteți trece la o versiune cu o densitate mai mică fără a compromite calitatea produsului. Reduceți costurile de ambalare.

Pasul 6

Controlează cheltuielile pentru nevoile gospodăriei. Taie-le. De exemplu, cumpărați un produs mai curat pentru curățarea podelelor. Sau cumpărați articole de papetărie mai simple. Învățați angajații să economisească energie și apă. Încercați să reduceți deșeurile de fabricație. Pentru a face acest lucru, puteți aproba penalități pentru angajați, din vina cărora a fost admisă.

Pasul 7

Controlează consumul de bunuri de birou, bunuri de uz casnic. Nu este un secret faptul că în unele organizații, unele lucruri merg acasă cu angajații. Nu permiteți astfel de situații. Dacă angajații sunt plătiți pentru comunicații mobile, verificați facturile. Dacă se constată o încălcare, reduceți aceste costuri.

Recomandat: