Reducerea costurilor este o modalitate eficientă de creștere a profiturilor companiei, prin urmare managementului costurilor i se acordă un loc special în managementul financiar. Este necesară reducerea treptată a costurilor, în timp ce strategia economică ar trebui implementată la toate nivelurile de management.
Instrucțiuni
Pasul 1
Strategia economică trebuie să fie pe deplin justificată. Înainte de a decide asupra reducerii anumitor tipuri de costuri, este necesar să se analizeze în mod cuprinzător toate costurile întreprinderii, să se ia în considerare dinamica costurilor pentru mai multe perioade de raportare. Dacă se constată o creștere a costurilor, atunci este necesar să se determine cauzele acesteia. Creșterea costurilor poate fi determinată în mod obiectiv, de exemplu, poate fi asociată cu o creștere a costului resurselor.
Pasul 2
La următoarea etapă de gestionare a costurilor, există o căutare a rezervelor pentru reducerea costurilor, puteți merge pe calea optimizării costurilor de producție sau de gestionare. Foarte des, compania găsește exact rezerve pentru reducerea costurilor de producție și vânzare a produselor. Pentru a reduce costul materiilor prime și al materialelor, puteți încerca să analizați politica de prețuri a furnizorilor dvs., să renegociați condițiile contractelor sau să găsiți un furnizor nou care să poată furniza resurse la prețuri mai mici.
Pasul 3
Destul de des, analiza relevă rezerve pentru reducerea costurilor generale. Costurile generale nu sunt direct legate de procesul de producție, ele sunt generate în procesul de deservire a procesului de producție și circulație, de exemplu: costuri de transport, costuri de comunicare, electricitate și internet. Pentru a reduce costurile de transport, externalizați unele dintre funcții unei companii de transport specializate. Pentru a reduce costurile de comunicare, este necesar să se reducă numărul de angajați care sunt plătiți pentru comunicații mobile în detrimentul companiei, precum și să se limiteze apelurile la distanță. Pentru a reduce costurile cu energia, este necesar să implementați un program cuprinzător de economisire a energiei în întreaga întreprindere. În unele cazuri, costurile de publicitate pot fi reduse. Bugetul publicitar trebuie revizuit dacă costurile publicitare sunt ineficiente și nu generează venituri suplimentare.
Pasul 4
În fabricile mari de fabricație, pot fi suportate costurile deșeurilor. Pentru a reduce astfel de costuri, este necesar să se analizeze în detaliu procesul tehnologic, să se găsească principalele cauze ale defectelor și să se încerce îmbunătățirea disciplinei tehnologice în producție.
Pasul 5
O altă modalitate eficientă, dar adesea dureroasă, de a reduce costurile este de a reduce masa salarială. Este posibil să se reducă costurile forței de muncă prin scăderea salariilor sau reducerea personalului. Ar trebui să se ia în considerare reducerea dimensiunii unor departamente. Unele tipuri de muncă pot fi, de asemenea, externalizate.
