Începerea propriei afaceri poate fi o sarcină foarte descurajantă. Un antreprenor aspirant trebuie să se ocupe de o mare varietate de probleme de organizare a afacerilor. Una dintre sarcini este implementarea la timp a obiectivelor financiare ale proiectului de afaceri. Se consideră că cel mai important indicator al poziției financiare a unei noi întreprinderi a atins punctul de echilibru.
În lumea afacerilor, puteți auzi adesea înțelepciunea convențională: fie ajungeți la un punct de rentabilitate, fie puneți capăt afacerii dvs. Obținerea unui punct de echilibru este principalul obiectiv financiar la care ar trebui să se străduiască un antreprenor atunci când lansează un proiect de afaceri. În termeni simpli, aceasta este o situație în care venitul dintr-o afacere devine egal cu suma costurilor. Trebuie amintit că structura costurilor de producție este eterogenă și constă din părți constante și variabile. Costurile variabile sunt aproape în totalitate determinate de activitățile companiei. Cu alte cuvinte, pe măsură ce vânzările cresc, costurile variabile cresc. Această circumstanță îi permite omului de afaceri să reglementeze într-o oarecare măsură acest tip de costuri. Costurile variabile depind în mare măsură de cât de multe resurse materiale și bani sunt cheltuiți pentru o unitate de producție. Este obișnuit să se includă aici costurile materialelor și materiilor prime, tehnologiile, energia, logistica, precum și costul mărfurilor. Dar costurile fixe se transformă adesea într-o sarcină grea pentru o întreprindere. Această categorie de cheltuieli include, de obicei, chiria de spații de birouri și de producție, salariile angajaților, plăți regulate pentru obligațiile financiare ale întreprinderii. Sarcina principală a antreprenorului este de a calcula corect ambele tipuri de costuri - variabile și fixe. După aceea, devine posibil să se calculeze punctul de rentabilitate, după care începe profitul real. Pentru a face acest lucru, un om de afaceri trebuie să răspundă la două întrebări: care ar trebui să fie nivelul de venit pentru a acoperi toate cheltuielile pentru o anumită perioadă și, de asemenea, câte produse vor trebui vândute pentru aceasta. La atingerea punctului de rentabilitate, compania nu va avea încă profit, dar în același timp nu va suporta pierderi. Din acel moment, devine posibil odată cu lansarea fiecărei noi unități de producție să intre în profit. La determinarea punctului de rentabilitate, îl puteți exprima atât în unități de producție, cât și în echivalent monetar net. În acest din urmă caz, punctul dorit va fi egal cu venitul minim, la care costurile de producție sunt integral recuperate și nu există profit. Exprimat în unități de producție, punctul de echilibru este minimul de bunuri produse într-o perioadă dată. Punctul de rentabilitate devine un criteriu de încredere pentru evaluarea eficienței unei noi întreprinderi. Dacă se dovedește că compania nu este în măsură să atingă punctul specificat în intervalul de timp planificat, se consideră că compania este ineficientă din punct de vedere al pieței. Cu toate acestea, pentru o evaluare completă și obiectivă, va trebui să faceți o analiză cuprinzătoare a performanței financiare a întreprinderii.
