Cum să gestionezi finanțele într-o afacere mică? Ce funcții ar trebui lăsate proprietarului și care ar trebui transferate contabilului? Să ne dăm seama și de ce majoritatea antreprenorilor au întotdeauna o lipsă de fonduri. Vreau să vă dau un sfat foarte practic: dacă aveți o afacere mică și o mizerie în finanțe, atunci acest principiu este esențial.
Sfat de top pentru managementul financiar
Oamenii sunt foarte raționali când vine vorba de bani. Banii și numerele sunt lucruri solide. Dar finanțarea întreprinderilor mici poate înnebuni un antreprenor. Motivul este că într-o afacere neorganizată, managementul financiar pare un flux, adică în fiecare zi intră niște bani, în fiecare zi trebuie să luați decizii cu privire la unele cheltuieli. Controlul debitului este foarte dificil și este dificil să se acorde prioritate.
Prin urmare, sfatul meu este acesta: nu mai luați decizii financiare zilnic.
Un joc financiar care va schimba modul în care abordați banii
Încercați să jucați un joc înțelept care vă va schimba complet modul de gândire despre bani. Esența sa este că trebuie să luați decizii financiare doar o dată pe săptămână. Adică, în termen de 7 zile, banii sunt creditați în contul dvs. curent, dar nu cheltuiți niciun ban din acesta. Sunt de acord, nu este ușor, dar o săptămână este mai ușor de trecut decât o lună.
Până la sfârșitul acestei perioade, veți fi acumulat atât bani, cât și conturi. Primul punct: le puteți asorta în cele din urmă. Al doilea punct: atunci când iei o decizie financiară, uită de ziua de mâine. Acceptă punctul de vedere că ai doar banii pe care îi ai astăzi. Nu luați în considerare fondurile care „vor veni mâine”, „sunt pe cale să intre”, acesta este un abis.
La ce folosește jocul
După ce joci jocul, vei descoperi lucruri interesante. În primul rând, vor exista mult mai multe facturi de plătit decât bani. Și acesta este un lucru obișnuit, altfel nu v-ar interesa deloc managementul financiar! Nu credeți că ceva nu este în regulă cu afacerea dvs., aceasta este starea normală a lucrurilor. Există întotdeauna mai multe nevoi decât oportunități, dar asta ne împinge în sus și contribuie la dezvoltarea noastră. În al doilea rând, doar cu ajutorul jocului vei începe să dai prioritate cu adevărat. Da, pentru o perioadă scurtă de timp, dar este un început minunat.
Primul pas către planificarea financiară
Luați acest principiu ca regulă în activitatea dvs. financiară: luați decizii doar o dată pe săptămână, iar banii nu ar trebui cheltuiți fără decizii financiare. Toate chitanțele pentru această perioadă sunt pe cont, a fost întocmită o listă a cheltuielilor pentru săptămână (încercați să vă încadrați cumva în această sumă). Și când nu funcționează, începeți să acordați prioritate, să gândiți și să luați deciziile corecte.
Fugiți de încercarea de a gestiona fluxul de numerar, deoarece, în acest caz, veți face greșeli colosale. Nu aveți o recenzie, nu vedeți nici măcar o mică imagine financiară într-o săptămână. Prin oprirea distribuției fondurilor pe flux, puteți vedea imaginea reală a afacerii dvs.
Concluzia este imaginea perfectă
În mod ideal, proprietarul ar trebui să stabilească regulile de gestionare a finanțelor, iar managerii ar trebui să le urmeze și să le controleze zilnic. Nu am luat decizii financiare la companie de 14 ani. Eu stabilesc, transform și aprob doar regulile, dar deciziile specifice (pentru ce plătim, de unde să obținem banii) sunt luate de lideri. Acesta este idealul care merită urmărit. Iar îndepărtarea de controlul debitului va fi primul tău pas către aceasta.
Vino să ai un punct de decizie săptămânal, compania ta va fi „mai inteligentă” din punct de vedere financiar. Nu vorbesc despre tine și despre modul în care gândești, ci despre deciziile specifice pe care le iei și consecințele lor.
