O societate mixtă este o structură complexă care are mai multe niveluri de control și management. Toate nivelurile sale sunt interdependente și în același timp au un control diferit. Atunci când combinați companii, trebuie amintit că inițial acestea sunt două companii, cu obiective și obiective diferite, și este necesar să formați un obiectiv comun cu sarcini separate pentru a evita confuzia. De asemenea, vă va permite să scăpați de incertitudine în atingerea obiectivului, care poate fi estompat din cauza delegării insuficient de clare a autorității.
Instrucțiuni
Pasul 1
Primul pas în înființarea unei societăți mixte este definirea unei linii strategice generale. Este imperativ ca companiile să dezvolte o direcție comună în care se vor deplasa împreună. De asemenea, este necesar să se evidențieze un obiectiv comun către care vor depune eforturi atât pe termen scurt, cât și pe termen lung.
Pasul 2
Creați grupuri de lucru pentru proiect. Aceste grupuri de lucru vor fi responsabile pentru planificarea și implementarea activităților comune. Aceștia vor fi responsabili pentru separarea puterilor, controlul și gestionarea activităților în comun. Este necesară o compoziție de echilibru din partea fiecărei companii participante, altfel există o mare probabilitate de acțiuni necoordonate.
Pasul 3
Pentru a evita acțiunile necoordonate, este necesar să se asigure transparența deplină a acțiunilor care au loc în cadrul proiectului. Introduceți formularul de raport care trebuie utilizat de fiecare angajat și obligația de a vă familiariza cu managerul. În acest caz, participanții vor înțelege clar ce anume se face în acest moment și în ce etapă se află progresul.
Pasul 4
Asigurați-vă că dezvoltați strategii de ieșire din asociere. Desigur, aceasta este o opțiune nedorită, dar dacă compania începe să facă o pierdere, cu cât partenerii încetează mai repede acordul, cu atât mai bine, altfel amândoi vor continua să suporte pierderi.
