Un proiect de afaceri implică un calcul atent și capacitatea de a planifica viitoarele activități de afaceri. Poate fi compilat pentru organizația în ansamblu sau pentru anumite componente ale afacerii (produse, servicii).
Instrucțiuni
Pasul 1
Lucrați la declarația de misiune a proiectului de afaceri și apoi la obiectivele acestuia. La rândul său, misiunea proiectului ar trebui să reflecte la ce lucrează de fapt întreprinderea și este întocmit acest document. Ar trebui să includă totalitatea tuturor beneficiilor oferite de firmă. În același timp, misiunea ar trebui să răspundă la întrebarea, de ce faceți toate acestea. Dar obiectivele sunt componentele misiunii. Definiți cel puțin trei obiective principale ale proiectului dvs. de afaceri.
Pasul 2
Identificați riscurile de dezvoltare ale companiei și oportunitățile acesteia. Pentru a face acest lucru, puteți utiliza analiza SWOT. Folosiți-l pentru a identifica punctele forte și punctele slabe ale afacerii, apoi analizați dezvoltarea ulterioară a companiei (oportunitățile acesteia) și riscurile. Apoi, descrieți în proiectul dvs. ce metode puteți folosi pentru a depăși aceste riscuri și cum puteți realiza oportunitățile existente. Tot aici puteți oferi un sistem pentru a scăpa de punctele slabe ale afacerii.
Pasul 3
Faceți proiecții pe termen scurt și apoi pe termen lung. Pentru a face acest lucru, creați un tabel sau un grafic care va conține o introducere scrisă despre posibila dezvoltare a organizației pentru anul în curs și următorii cinci ani. Marcați pe diagrame creșterea audienței, creșterea profiturilor și alte valori pe care le considerați necesare pentru a le indica.
Pasul 4
Calculați-vă cheltuielile. La urma urmei, orice proiect are anumite limite monetare. Prin urmare, sarcina dvs. este să includeți acest proiect în ele. Calculați pe ce puteți economisi și ce trebuie să cumpărați. Apoi calculați costurile salariilor, precum și costurile posibile ale reparațiilor, taxelor noi și înlocuirea oricărui echipament. Aceste informații pot fi, de asemenea, reflectate în tabele, defalcate în funcție de timp.
Pasul 5
Analizați piața economică și colectați informații despre toți partenerii posibili. În plus, creați diapozitivele de care veți avea nevoie pentru a prezenta acest proiect.
