Bilanțul de gestiune este un bilanț al activelor și pasivelor unei întreprinderi, compilat în scopuri contabile. Diferă de bilanț prin faptul că elementele de active și pasive, menținând în același timp logica raportării financiare, sunt prezentate astfel încât să poată fi analizate din punctul de vedere al gestionării operaționale și pe termen scurt al întreprinderii. Adică, elementele din bilanțul tradițional au fost reformate, dar în același timp principiul echilibrului dintre active și pasive rămâne de neclintit. Cum se întocmește un bilanț de gestiune?
Instrucțiuni
Pasul 1
În primul rând, dați răspunsuri la următoarele întrebări: de ce doriți să întocmiți un bilanț al managementului, cine va fi utilizatorul acestuia, ce probleme trebuie rezolvate folosind acest tip de raportare a managementului. Amintiți-vă că pregătirea oricărui raport necesită timp, deci decideți cu privire la frecvența și calendarul bilanțului de gestiune.
Pasul 2
Compilați sau obțineți în departamentul de contabilitate un bilanț gata făcut la sfârșitul perioadei anterioare celei planificate.
Pasul 3
Împărțiți activele și pasivele bilanțului de gestiune după tipul de activitate:
- principal (activități care generează venitul principal),
- financiar, - investiție.
Pasul 4
„Legați” elementele din bilanț de tipurile de activități. De exemplu: capital fix - activitate de investiții, include atât active (active fixe), cât și capital și pasive (investiții). Fondul de rulment - asociat activităților de bază (operaționale), include activele circulante și pasivele curente.
Pasul 5
Comparați elementele evidențiate din bilanț între ele. Programați exact ce indicatori financiari sunt necesari pentru analiză în întreprinderea dvs. particulară. Ajustați bilanțul de gestiune pentru a se potrivi nevoilor dvs. de raportare a gestiunii.
Pasul 6
Elaborați un bilanț planificat pentru perioada adoptată de alte forme de contabilitate de gestiune. La sfârșitul perioadei, întocmește bilanțul propriu-zis al gestiunii, analizează abaterile și cauzele acestora. Programați măsuri pentru eliminarea cauzelor abaterilor negative de la indicatorii planificați. Figura arată bilanțul aproximativ al managementului întreprinderii. Acest eșantion arată doar una dintre opțiunile pentru compilarea unui bilanț de gestiune și nu este indicativ pentru absolut toate întreprinderile. Dar poate că acest model vă va spune exact în ce direcție să vă mutați.
