Capitalul organizației este unul dintre obiectele cheie ale managementului activităților financiare și economice ale companiei. Eficacitatea sa este evaluată în mare măsură pe baza intenționării formării fondurilor. Obiectivul principal al acestui proces este satisfacerea nevoilor de cumpărare a activelor.
Instrucțiuni
Pasul 1
Determinați perspectivele pentru dezvoltarea activităților companiei. Capitalul se va forma pe baza datelor primite. Elaborați un plan de afaceri detaliat și includeți toate calculele asociate cu primirea fondurilor.
Pasul 2
Gândiți-vă la modul în care puteți asigura un flux de fonduri în sumă care va ajuta la satisfacerea tuturor nevoilor de active, circulante și necirculante. De exemplu, dacă luați în considerare o nouă organizație, aceste costuri includ: organizarea și efectuarea unei cercetări de piață unice, precum și acumularea de capital de pornire, care va crește pe parcursul existenței companiei.
Pasul 3
Alegeți echilibrul dintre capitaluri proprii și datorii care este optim pentru organizația dvs. Avantajul utilizării în principal a capitalului propriu este independența mai mare a întreprinderii. Cu toate acestea, ritmul de dezvoltare al companiei nu este foarte mare. Avantajul recurgerii la capitalul împrumutat este că compania primește posibilitatea de a primi o creștere a rentabilității capitalului investit, dar acest lucru crește riscurile financiare și, de asemenea, crește amenințarea falimentului.
Pasul 4
Reduceți la minimum costurile de formare a capitalului. Prețul pe care o întreprindere îl plătește pentru primirea de fonduri din surse externe ar trebui să fie cât mai mic posibil.
Pasul 5
Evaluați toate modalitățile de utilizare a capitalului în cursul activităților companiei și alegeți cea mai eficientă. Rentabilitatea ar trebui să fie cât mai mare posibil.
Pasul 6
Amintiți-vă principiile principale ale comportamentului întreprinderii în caz de volatilitate a pieței. Pentru a face față crizei economice, o companie trebuie să își concentreze toate energiile pe conservarea capitalului. Pentru a face acest lucru, trebuie să efectuați optimizarea costurilor. Organizația poate alege o altă strategie: să-și intensifice activitatea de investiții și să preia o firmă concurentă. În acest fel, compania dvs. nu va trece doar prin momente dificile, ci va beneficia și de avantajele sale.
