Este necesar să se determine pierderea netă de numerar a organizației pentru a calcula costul de oportunitate. Pierderile de numerar nu pot fi măsurate în unități absolute de capital, spre deosebire de alte resurse, dar aceste costuri depind de alternativă. Dacă organizația are un capital care depășește nevoile sale, atunci costul de oportunitate al companiei va fi egal cu ratele ridicate de rentabilitate a investițiilor externe și rata rentabilității cu risc echivalent.
Instrucțiuni
Pasul 1
Orice producător încearcă să crească profitul întreprinderii, dar costurile de oportunitate sunt principalul obstacol în realizarea oportunităților de maximizare a profiturilor. În cazul în care conducerea companiei nu folosește fonduri de capital și nu primește o rată de rentabilitate a investiției externe care depășește rata de rentabilitate primită de investitorii din alte părți, atunci fondurile sunt distribuite între acționari. Ca rezultat al celei mai bune oportunități alternative, rata de rentabilitate obținută de investitorii companiei nu depășește rata minimă de rentabilitate necesară a investiției.
Pasul 2
Unele costuri nu pot fi contabilizate în sistemul contabil. Costurile contabilizate de sistem ar trebui să se bazeze pe obligațiile anterioare de plătit în viitor. Acestea sunt costurile care sunt numite valide, deoarece sunt înregistrate de sistemul contabil.
Pasul 3
Cu toate acestea, pentru a lua decizii, ar trebui să luați în considerare toate costurile care nu sunt înregistrate direct în conturi. Aceste costuri se numesc costuri de oportunitate sau timp. Adică, aceste costuri sunt costuri care măsoară profitul care este sacrificat sau pierdut ca urmare a alegerii unei opțiuni și atunci când alte opțiuni trebuie abandonate.
Pasul 4
Costul de oportunitate, care nu poate fi atribuit capitalului, poate fi luat în considerare numai atunci când este vorba de resurse limitate, cum ar fi constrângerile din materiale, echipamente sau forță de muncă. Atunci când resursele nu sunt limitate, atunci acestea nu pot fi alocate în favoarea oricărei alte opțiuni.
Pasul 5
Pentru a calcula costurile de timp ale unei companii, este necesar ca fiecare factor introdus în producție să evalueze profitul pierdut de întreprindere atunci când folosește resursa nu în cel mai bun mod, ci în cel mai apropiat, sub formă monetară.
Pasul 6
Costurile de oportunitate sunt împărțite în 2 tipuri: extern și intern. Costurile externe sunt asociate cu achiziționarea resursei și corespund beneficiului care poate fi obținut utilizând aceleași costuri ale unei alte resurse alternative. Costurile interne se datorează utilizării resurselor nu atrase, ci proprii, ceea ce înseamnă că costurile de timp ale resurselor companiei sunt egale cu beneficiile care pot fi obținute din utilizarea alternativă a resurselor lor.
