Eficiența afacerii se bazează pe gestionarea corectă a proceselor în cadrul companiei. Numai controlul și reglarea activității întreprinderii vă pot garanta stabilitate în muncă. Ce trebuie să faceți dacă indicatorii de performanță ai companiei dvs. nu vi se potrivesc, cum să îmbunătățiți activitatea companiei?
Este necesar
Documentele financiare ale companiei
Instrucțiuni
Pasul 1
Efectuați un audit al activităților financiare ale companiei. Raportul auditorilor poate arăta slăbiciuni în activitățile organizației, cum ar fi: supraevaluarea de către furnizori; executarea incorectă a documentelor financiare; cheltuirea excesivă a fondurilor pentru suport tehnic, material sau de informații.
Pasul 2
Corectați greșelile, luați în considerare deficiențele din documentele financiare. Efectuați un inventar al documentelor financiare, elaborați reglementări actualizate pentru activitatea departamentului de contabilitate și a departamentului financiar, pe baza rezultatelor auditului.
Pasul 3
Efectuați o analiză a pieței pentru produse conexe, interschimbabile. Examinați competitivitatea gamei dvs. de produse sau servicii. Dacă sunteți producător, găsiți modalități de a reduce costul produselor dvs. (introduceți tehnologii de economisire a energiei, găsiți materii prime mai ieftine, reduceți costurile de transport etc.).
Pasul 4
Certificarea de conduită a personalului companiei. Pe baza rezultatelor testelor, faceți schimbări de personal, găsiți angajați mai calificați. Introduceți regulile disciplinei muncii.
Pasul 5
Concentrați-vă pe găsirea de noi clienți și parteneri. Dezvoltă-ți afacerea pe baza unui studiu permanent al zonei de piață în care își desfășoară activitatea compania.
