Începerea oricărei afaceri serioase necesită o gândire și o planificare atentă. Acest lucru se aplică pe deplin deschiderii propriei afaceri. Când pregătiți un proiect de afaceri, ar trebui să luați în considerare toate detaliile, chiar și cele mai nesemnificative. Acțiunile grăbite și precipitate care sunt adesea inerente unui antreprenor în devenire pot fi costisitoare mai târziu.
Instrucțiuni
Pasul 1
Stabiliți domeniul de activitate care va forma coloana vertebrală a afacerii dvs. Nu este deloc necesar să deveniți un specialist îngust în acest domeniu, dar problema ar trebui să vă fie familiară. Este recomandabil ca baza cazului să se bazeze pe o idee referitoare la hobby-urile și interesele dumneavoastră. În caz contrar, orice eșec din primul pas vă poate diminua rapid ardoarea antreprenorială.
Pasul 2
Gândiți-vă la formatul produsului sau serviciului cu care intenționați să intrați pe piață. Un produs ideal este întotdeauna în căutare, nu necesită echipamente speciale scumpe pentru producția sa, nu ocupă mult spațiu și poate fi ușor schimbat cu bani. Pe baza acestor criterii, luați în considerare practicarea comerțului electronic cu unul sau mai multe produse de informații în centrul afacerii dvs. (de exemplu, software cu drepturi de autor, cărți electronice sau consultanță la distanță).
Pasul 3
Formați-vă gândurile despre viitorul proiect sub forma unui plan de afaceri. Începeți prin dezvoltarea unei structuri de proiect. Un plan de afaceri standard include un CV, informații din industrie, o descriere a ideii de afaceri și a produsului, un plan de marketing, un plan de investiții și un plan de producție. Alocați secțiuni separate planificării organizaționale și financiare.
Pasul 4
Atunci când întocmiți un plan, acordați o atenție specială calculelor indicatorilor economici. Calculați costurile financiare ale organizării unei afaceri, determinați sursele de fonduri și perioada de recuperare a proiectului. Atunci când planificați, luați în considerare posibilele schimbări din mediul extern, în special în domeniul legislației care reglementează domeniul de activitate ales.
Pasul 5
Studiați mediul competitiv din zona dvs. Acest lucru vă va permite să determinați mai exact formatul produsului și să clarificați segmentul de piață în care veți începe să faceți afaceri. Aflați ce dificultăți întâmpină potențialii concurenți, acest lucru vă va permite să evitați greșelile în etapa inițială. Introduceți rezultatele cercetării în planul de afaceri.
Pasul 6
Determinați-vă strategia de marketing și metodele de publicitate. Această secțiune a planului de afaceri este una dintre cele mai importante. Nu este suficient să se producă un produs (produs sau serviciu); acesta trebuie prezentat corect consumatorului. La urma urmei, vânzarea este cea care face banii.
Pasul 7
După ce v-ați făcut planul, setați un interval de timp rezonabil pentru fiecare pas. Găsiți personal calificat. Dacă este necesar, cumpărați sau închiriați spații pentru birou și necesități de producție. Aveți grijă de echipamentul necesar. Selectați furnizorii de materii prime și consumabile.
Pasul 8
Decideți forma organizatorică și juridică a viitoarei întreprinderi și înregistrați-o, după ce ați pregătit anterior documentele necesare. După ce vă înregistrați la autoritatea fiscală și la fondurile relevante, nu ezitați să începeți să vă implementați planurile. Fii pregătit pentru faptul că la început vei întâmpina cu siguranță dificultăți. Calitatea principală a unui antreprenor este tocmai să-ți faci afacerea în ciuda dificultăților și în ciuda obstacolelor.
