Fiecare caz trebuie abordat cu atenție, mai ales dacă sunteți angajat în mod constant în acesta, sau acest proces, deși nu este o activitate de zi cu zi, joacă adesea un rol decisiv. Depinde de o rutină zilnică planificată corespunzător dacă aveți timp să faceți cantitatea necesară de muncă, de la întrebări bine gândite despre conversația viitoare cu partenerii - dacă puteți discuta imediat detalii importante, dintr-o estimare dezvoltată în mod rezonabil - dacă aveți suficient la dispoziție sau a solicitat fonduri pentru implementarea unui anumit proiect.
Instrucțiuni
Pasul 1
Înainte de a începe lucrul la estimare, trebuie să elaborați cu atenție viitorul proiect, deoarece chiar și cele mai mici detalii necesare într-o etapă particulară a implementării acestuia ar trebui să se reflecte în justificarea financiară a activității viitoare. Ca urmare, la primirea unui proiect finalizat, ar trebui să aveți o listă pregătită de specialiști, echipamente și alte resurse necesare pentru implementarea cu succes a acestuia.
Pasul 2
La efectuarea unei estimări, toate costurile necesare sunt împărțite în secțiuni - elemente de cheltuieli. De obicei, acestea sunt salariile angajaților, echipamente, închiriere de spații, costuri de călătorie și comunicare, papetărie, consumabile și multe altele. Toate acestea sunt transformate într-un tabel, unde, pe lângă coloanele cu numele produsului și valoarea acestuia, ar trebui să existe indicatori cantitativi ai materialului necesar și valoarea fiecăruia dintre costuri, precum și elemente cu totaluri de articole, care se adaugă la costul total al întregului proiect. Când vă aduceți propria contribuție sau contribuțiile altor parteneri la proiectul dvs., este recomandabil să reflectați acest lucru în coloana corespunzătoare.
Pasul 3
O atenție deosebită trebuie acordată articolului „Salariile angajaților”. Toți specialiștii care vor fi implicați în implementarea proiectului, salariul mediu lunar și numărul de luni de muncă al fiecărui angajat, procentul timpului de lucru pe proiect și suma totală a plății pentru toți angajații ar trebui indicați aici. De asemenea, asigurați-vă că introduceți aici o linie privind deducerile fiscale.
Pasul 4
Lucrările privind pregătirea devizului se încheie cu redactarea justificării acestuia. Aici ar trebui să descrieți necesitatea tuturor „Ce? Pentru ce? Cât de important este pentru implementarea proiectului? De asemenea, puteți atașa o listă a responsabilităților de muncă pentru proiect și CV-urile specialiștilor, listele de prețuri ale magazinelor în care intenționați să achiziționați echipamente de bază.
