O persoană se confruntă cu planificarea în fiecare zi și oră pe tot parcursul vieții sale conștiente. Fie că este vorba de o gospodărie, un loc de muncă, o firmă mică, modestă, o corporație imensă sau o întreagă industrie - un plan este esențial. Adică, desigur, puteți face o astfel de încercare, dar nu se va termina bine.
S-ar părea că ceea ce este mai simplu: este rezonabil, prudent să gestionezi gospodăria, dar fără cel puțin un plan aproximativ, familia va „nu se încadrează” în buget. Atunci soția nu va rezista tentației de a dobândi un bibelou scump, dar complet inutil. Atunci soțul va cumpăra complet produsele greșite care erau necesare. Din această cauză apar certuri și conflicte. Dar acest lucru nu este atât de rău; va fi mult mai rău dacă se va dovedi că împrumutul luat necugetat nu are nimic de rambursat.
Iar organizația, a cărei conducere acționează conform principiului „vom supraviețui cumva fără nicio planificare”, este puțin probabil să reziste competiției. Pur și simplu pentru că nu va avea timp (sau nu va putea, ceea ce este mai corect) să reacționeze corect la situația în schimbare. Să presupunem că o firmă încăpățânată continuă să producă (sau să importe din străinătate) echipamente, a căror cerere a scăzut brusc. Iar firmele similare, după ce au analizat nevoile pieței, au planificat în timp tranziția către alte tipuri de echipamente și le-au realizat. Ce se va întâmpla cu organizația „încăpățânată”? Fie va da faliment, fie, în cel mai bun caz, va suporta pierderi mari.
Sau, de exemplu, o companie de construcții, după ce a câștigat o licitație dificilă, începe lucrările la construcția unui complex rezidențial mare. Și dintr-o dată se dovedește că nu are ocazia să furnizeze șantierului o cantitate suficientă de ciment. Deoarece angajații departamentului de aprovizionare au fost neglijenți în a nu planifica livrarea acestui material necesar. Au sperat la furnizori, dar aceștia nu au volume suplimentare gratuite de ciment, totul este deja planificat în avans și plătit. Pentru a nu perturba perioada de construcție, trebuie să cumpărăm frenetic ciment de la dealeri, desigur, la un preț mult mai mare. Profitul primit de compania de construcții va fi în mod natural mai mic.
Ce putem spune despre industriile care unesc multe sute de întreprinderi aliate. Cu atât mai mult, planificarea este indispensabilă acolo. Întrucât cel mai mic eșec în activitatea unuia dintre ei va duce la o „febră” într-un lanț de zeci de fabrici și fabrici.
Deci, se dovedește că planificarea este un lucru absolut necesar. Fără ea, vă puteți regăsi cu ușurință în poziția de „generali”, despre care s-a format de multă vreme un proverb subțire: „Era neted pe hârtie, dar au uitat de râpe. Și umblă pe ele!"
