Deschiderea unei sucursale a unei companii străine pe cont propriu vă va permite să dezvoltați o rețea de conexiuni și să creșteți eficiența afacerii. Dar este, de asemenea, necesar să se țină seama de diferențele de mentalitate dintre țări, care deseori nu se dovedesc a fi sarcina cea mai ușoară.
Instrucțiuni
Pasul 1
Cel mai important concept pentru afaceri este rentabilitatea, profitabilitatea. Vor exista potențiali cumpărători ai unei companii străine în oraș planificate pentru deschiderea unei sucursale? Există concurență în industrie? Care este valoarea proprietății? Cât de curând pot fi găsiți angajați calificați. Răspunsurile la toate aceste întrebări trebuie găsite și, ținându-le seama, ar trebui întocmit un plan de afaceri detaliat.
Pasul 2
Odată cu deschiderea biroului, puteți rezolva o problemă importantă - diferența de fusuri orare. Desigur, nu va fi posibil să-l eliminați complet. Dar câteva ceasuri mari care arată ora sucursalei și a sediului central vă vor ajuta să navigați mai bine în situații urgente. Această metodă este o practică obișnuită - multe ore cu inscripțiile: Tokio, New-York, Londra pot fi găsite în bănci, la burse etc.
Pasul 3
Dificultățile de traducere sunt o constrângere majoră pentru expansiunea afacerii. Nu este vorba atât despre problemele comunicării personale (deși și despre ele), cât despre problema transferului de rapoarte, munca în echipă a angajaților, schimbul de contabilitate etc. Traducătorii calificați (care pot fi găsiți pe bază de rate, de exemplu, pe site-ul FL.ru) și avocații în drept internațional vor ajuta la rezolvarea acestei probleme. Acestea din urmă pot fi găsite la barourile marilor orașe sau în rețelele sociale profesionale (Linkedin, Professionali.ru).
Pasul 4
Găsirea unui manager de frunte care să lucreze în țara „sediului central” poate fi, de asemenea, o soluție la problemă. Un mare „sortiment” de specialiști calificați este disponibil pe proiectul e-xecutive.ru.
Pasul 5
Reprezentanții străini se confruntă cu multe probleme cu evaluarea activității birourilor rusești. În țara noastră, cultura corporativă nu este încă atât de dezvoltată (cu rapoarte trimestriale, consiliul de administrație). Un asistent în acest aspect este deschiderea. Dacă reușiți să faceți sistemul dvs. de lucru, comunicarea cu clienții, principiile de marketing și publicitate transparente pentru partenerii dvs. străini, sucursala dvs. va putea primi sprijin atât de la manageri, cât și de la acționari.
