Când doriți să deschideți un magazin cu amănuntul, începeți cu cercetarea pieței. Studiați starea pieței și efectuați o analiză a preferințelor consumatorilor. Comparând unul cu celălalt, puteți stabili ce produse sunt cele mai solicitate și ce produse sunt în cantitate redusă.
Este necesar
Plan de afaceri, plan de marketing, lista sortimentelor, incinte, echipamente comerciale, personal
Instrucțiuni
Pasul 1
Faceți un plan de afaceri. După efectuarea cercetărilor de marketing, acesta este primul lucru de făcut. Nu uitați să includeți secțiunile de investiții și finanțe. Printre altele, în aceste secțiuni, este necesar să se indice separat costurile fixe și variabile, să se anunțe marja și, de asemenea, să se indice profitul scontat. Dacă omiteți informații, nu veți putea înțelege dacă afacerea dvs. va fi returnabilă.
Pasul 2
Elaborați un plan de marketing. Se înțelege ca o listă de măsuri care vizează promovarea afacerii, atragerea cumpărătorilor și a acțiunilor care măresc cecul mediu. Pentru ca un magazin de vânzare cu amănuntul să fie profitabil, planul de marketing trebuie luat în mod responsabil. În mod ideal, ar trebui să conțină secțiuni precum publicitate și PR.
Pasul 3
Începeți să alegeți o cameră care să îndeplinească condițiile necesare. Acestea pot include: locul, suprafața totală, prezența camerelor utilitare (care este deosebit de importantă pentru magazinele alimentare), o cantitate suficientă de energie electrică, capacitatea de a aranja echipamentul necesar etc.
Pasul 4
Obțineți permisiunea autorităților de reglementare - Rospotrebnadzor și Inspecția împotriva incendiilor. Este posibil să nu funcționeze prima dată. În acest caz, luați notă și eliminați toate neajunsurile existente și chemați din nou reprezentanții acestora. Fără permisiunea autorităților de supraveghere, nu veți putea înregistra o casă de marcat, precum și obține o licență alcoolică (din nou, dacă vorbim despre un magazin alimentar).
Pasul 5
Angajeaza personal. În funcție de volumul vânzărilor, trebuie să aveți angajați din zona de contact (vânzători, consultanți, casieri), întreținere (încărcătoare, curățătoare) și conducere (manager, specialist mărfuri, administrator). Când planificați personalul, furnizați un program de lucru. De obicei, personalul de conducere lucrează 5 zile pe săptămână cu două zile libere. Singurele excepții sunt experții în materii prime. Ei, ca toți ceilalți muncitori, lucrează în schimburi.
Pasul 6
Achiziționați echipamente comerciale și tehnologice, precum și case de marcat. Acesta din urmă trebuie înregistrat. Luați în considerare un sistem de automatizare care este indispensabil în magazinele moderne de vânzare cu amănuntul.
Pasul 7
Comandați un produs. În funcție de specificul afacerii, este mai bine să nu aveți un furnizor pentru fiecare tip de produs, ci cel puțin doi. Dacă unul dintre ele nu mai este în stoc, rafturile dvs. nu vor fi goale.
