Orice tip de afacere implică anumite riscuri și obligații. Producția mică nu face excepție. Dacă sunteți gata să vă asumați responsabilitatea și să investiți o sumă considerabilă de bani, acest tip de afacere este pentru dvs.
Este necesar
- - Plan de afaceri;
- - documentație;
- - personal;
- - capacitatea de producție;
- - birou;
- - finanțare;
- - furnizori de materii prime.
Instrucțiuni
Pasul 1
Decideți ce fel de produse veți face în mica afacere. Faceți acest lucru chiar înainte de a căuta angajați sau parteneri. Vă rugăm să rețineți că sunt necesare capacități diferite pentru producerea de jucării, jocuri video sau alimente. După ce ați decis un produs, faceți o listă a materiilor prime de care aveți nevoie și găsiți furnizori.
Pasul 2
Identificați sursele de finanțare pentru producția mică. Creați un plan de afaceri competent pentru aceasta, în care să indicați costurile inițiale ale echipamentelor și producției, costurile salariale, profiturile potențiale etc. Trimiteți-l băncilor locale pentru examinare. Împrumutul ar trebui să depășească ușor punctul de plecare. Afișați documentația sponsorilor despre echipamente, vehicule și alte active care vor fi utilizate ca garanție pentru un împrumut comercial.
Pasul 3
Alegeți o unitate de producție cu infrastructură existentă care să răspundă nevoilor dvs. de afaceri. Găsiți o clădire finită, cu linie de asamblare, birouri și subsoluri, ușor de personalizat pentru a se potrivi întreprinderii dvs. mici.
Pasul 4
Colectați documentația necesară, obțineți permise de la autoritățile locale. Examinați legile și reglementările locale, de stat și federale de mediu pentru acest tip de afacere. Obțineți permisiunea de eliminare a deșeurilor periculoase. Rezolvați problemele de mediu cuprinse în legislație. Creați un plan de eliminare a deșeurilor fără a compromite integritatea ecologică a pădurilor, râurilor și aerului.
Pasul 5
Angajați mai mulți lideri, împreună cu muncitorii din linia de asamblare. Faceți un program de trei schimburi de opt ore. Alocați angajații la schimburi pentru a menține producția 24/7. Definiți obiective pentru fiecare etapă a procesului de creare a produsului și mergeți spre ele în fiecare zi.
Pasul 6
Externalizați anumite zone ale afacerii dvs. pentru a reduce costurile generale. Aceste domenii includ: marketing, implementarea postproducției produselor și contabilitate. Concentrați-vă numai pe producție.
