Pe piață, un lider de orice rang la un nivel sau altul trebuie să-și reprezinte organizația. În același timp, este important să pregătiți în mod competent descrierea sa completă. Este deosebit de important să sistematizați în mod constant cele mai importante informații despre companie în planificarea afacerii: partenerii și investitorii citesc cu atenție descrierea companiei.
Instrucțiuni
Pasul 1
Scopul descrierii întreprinderii dictează complexitatea, amploarea activităților sale și chiar intenția de a reprezenta organizația. Informațiile principale conțin denumirea completă și prescurtată a întreprinderii, se numește organismul-mamă, este indicată industria în care își desfășoară activitatea (producție industrială, agricolă, servicii, construcții, transporturi etc.). Se dă un certificat: anul înființării companiei, locația sa. Este recomandabil să se arate în mod clar structura de management, să enumere lista departamentelor, să ofere o diagramă a subordonării și interacțiunii acestora. Este important să se numească organizatorii întreprinderii, proprietarii (proprietarii) ei, acei manageri de care depind stabilitatea muncii sale și imaginea sa pe piață.
Pasul 2
Conform clasificatorului rus de forme de proprietate (OKFS), orice întreprindere se caracterizează prin forme de proprietate (de stat, municipale, private etc.), conform clasificatorului rus de forme organizaționale și juridice (OKOPF) - prin această formă de activitate (OJSC, LLC etc.) … Indicați aceste poziții. În continuare, descrieți activitățile prioritare care vor genera cel mai mare profit. Atunci când caracterizați un produs, este important să descrieți scopul, calitatea, fiabilitatea acestuia, să dați principalele caracteristici tehnice și economice și să respectați cerințele legale. Este necesar să se indice ce tipuri de activități comerciale ale întreprinderii sunt autorizate și pentru cât timp.
Pasul 3
Informațiile despre numărul de angajați, gradul de dezvoltare a infrastructurii (rețele de inginerie, servicii de transport) sunt importante; legături economice (apropierea furnizorilor de materii prime, a consumatorilor). O parte importantă a informației o reprezintă principalii indicatori financiari și economici de activitate: costul mijloacelor fixe, vânzări. În descriere, este necesar să se evalueze toate tipurile de resurse: echipamente, stocuri, active necorporale, datorii și fonduri proprii.
Pasul 4
Atunci când descrieți o întreprindere, este important să subliniați principalele obiective ale activităților sale. În acest caz, obiectivele sunt înțelese ca rezultatele prezise ale muncii. Obiectivele definesc și definesc specificul afacerii. Obiectivele pot fi economice și sociale, în termeni de timp - pe termen scurt, mediu și lung. Ele trebuie să fie măsurabile, legate de resurse, poziția întreprinderii pe piață și trebuie să fie realizabile. Obiectivele specifice ar trebui exprimate în termeni cantitativi - pentru vânzări, venituri, profituri (în%), rate de creștere a volumelor de producție, servicii. Se recomandă enumerarea firmelor, organizațiilor cu care s-au stabilit contacte formale și informale privind furnizarea de materii prime, vânzările de produse, cooperarea în domeniul creditării, auditului etc.
